康师傅二代将接任CEO 亟须打破增利不增收局面

近期，康师傅控股（HKG：00322，以下简称“康师傅”）宣布了一项重要的人事变动。创始人家族成员魏宏丞将从2026年开始接任首席执行官一职。魏宏丞是康师傅创始人魏应州之子，同时也是董事会及执行董事魏宏名的胞弟，这意味着康师傅的所有权与经营权将进一步由创始人家族掌控。

这一人事变动并非突如其来，而是经过长期筹划。早在2013年，魏应州就公开表示过未来家族成员将在企业内部担任重要职务。过去十年间，康师傅一直由职业经理人担任首席执行官一职，但现在，随着魏宏丞的接任，康师傅迎来了家族二代的全面接管。

康师傅近年来面临着市场竞争的严峻挑战。随着消费市场的不断发展，外卖、现制茶饮等品类对原本康师傅的市场造成了一定冲击。康师傅虽然依靠方便面业务及瓶装饮料赢得了市场份额，但目前却出现了“增利不增收”的业绩情况。

具体来看，康师傅在方便面和饮品两大业务板块上正面临衰退的压力。尽管公司收益持续增长，但市场占有率却在逐渐下滑。竞争对手的迅猛增长态势让康师傅的市场份额不断受到挤压。为了解决这一问题，康师傅已经开始采取提价策略。这一策略的实施在一定程度上提升了公司的利润水平，但也给市场带来了挑战和竞争压力。

在此背景下，魏宏丞的接任显得尤为重要。他拥有丰富的饮品和快消品操盘经验，具备国际化视野和数字化能力。他的上任标志着康师傅将开启新的家族管理时代。他的国际化背景以及丰富的管理经验将有助于康师傅在激烈的市场竞争中稳固地位并寻找新的增长点。随着家族二代的全面接管，康师傅有望形成稳固的治理结构，更好地整合资源、挖掘市场需求并进行快速决策。这无疑为康师傅的未来注入了新的活力和希望。

康师傅仍面临诸多挑战。经销商数量的持续下滑、市场竞争的加剧等问题都需要公司积极应对和解决。作为新任首席执行官，魏宏丞需要带领康师傅找到新的增长点和发展方向，以应对市场的变化和竞争的压力。他也需要继续培养和引进人才、加强与外部合作伙伴的合作、加强食品安全和技术平台的建设等关键领域的工作。只有这样，康师傅才能在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展。至XXXX年上半年，康师傅经销商的数量统计为63806个，相较XXXX年年终的数据，减少了3409个节点。这一变化引起了业界的广泛关注。

林岳先生对此现象进行了深入剖析，他坦言：“康师傅的经销商数量下滑，可以说是其提价策略的一种副作用。一些利润微薄的经销商在面临产品提价时，其生存空间被进一步压缩，不得不选择退出合作。这对康师傅而言，无疑是一个短期内需要认真对待的问题。在挑战与机遇并存的市场环境下，康师傅也在主动优化其经销商网络，淘汰部分低效的经销商，同时积极寻求与更具实力的新经销商合作。这样的优化对于康师傅未来新品的推广和产品覆盖将大有裨益。”

相较之下，康师傅的老对手统一却交出了营收和利润双增长的答卷。在今年上半年，统一中国实现了收益170.87亿元的同比增长10.6%，权益持有人期间应占溢利增长了33.2%达到12.87亿元。其中食品业务与饮品业务均表现出色，分别实现了收益的增长。

林岳先生比较了两家公司的发展情况后指出：“在高端产品领域，统一的表现明显优于康师傅。例如，在5元以上价位的方便面市场，统一的满汉大餐增长迅猛，而康师傅在这一领域则显得较为疲软。在饮品市场，特别是在无糖茶这一细分领域，统一的成绩也优于起步较晚的康师傅。”

对于康师傅未来的道路，林岳认为最大的挑战在于如何通过优化成本、强化供应链来维护整体利润，同时推动产品创新和渠道优化。他强调：“在当前性价比至上的时代，频繁提价并非明智之举。长期、高频次的提价必然会影响康师傅的整体销售业绩。”

张毅先生对于康师傅的未来发展则给出了更为深入的分析：“康师傅的优势在于其品牌认知度高、渠道广泛且稳固，同时供应链能力较强。目前的挑战在于缺乏对市场需求的敏锐洞察，导致创新步伐缓慢、主业增长乏力。渠道调整也带来了一定的阵痛。随着市场的变化，预制菜、外卖等业务的崛起对方便面市场产生了一定的分流效应。而在饮品市场，创新层出不穷。对于康师傅来说，要想把握未来，必须关注无糖饮品、健康素食等新兴市场的发展机遇。尤其重要的是，康师傅需要培养洞察消费者需求的能力，制定针对性的应对策略。”