元琛科技董事长徐辉以AI破局环保瓶颈 赋能双高企业实现绿色增效

在环保行业由高速增长转向存量竞争的当下，元琛科技董事长徐辉对于行业的洞察与企业的转型之路引人注目。面对高污染、高能耗企业的转型困境，徐辉认为，唯有将AI融入工业运维全链条，才能破解企业能效与减排的难题。

作为一位深耕环保领域逾二十载的企业家，徐辉带领元琛科技摒弃短期逐利思维，聚焦能源、材料、安全、环保等关键领域，开启产业链创新。徐辉深知，时代的红利虽为企业带来发展机遇，但行业瓶颈已显现，唯有精准定位痛点，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

徐辉的战略规划清晰明了：盲目跟风不如深耕核心赛道。他强调，AI技术是推动新型能源体系建设的关键力量，提前布局方能抢占先机。在徐辉看来，“双高”企业的转型困境在于环保与效益的冲突，而AI技术是打破这一僵局的关键。

基于二十年来的技术积淀，元琛科技将AI与工业场景融合，创新构建出“监测—分析—优化—治理”的全链条智能体系，打造出AI智能环保岛生态平台。近期发布的AI智能环保岛2.0更是实现了从技术突破到全流程体系构建的跨越式升级。

徐辉强调，技术创新需切实回应工业场景的真实需求。在电力与钢铁行业中，AI智能环保岛的应用成效显著，帮助企业实现烟气超低排放、降低成本并延长设备使用寿命。一客户在应用该系统后，不仅实现了生产流程的智能调控，还显著降低了能源消耗与碳排放。

元琛科技还将碳资产精细化管理纳入闭环，生成“碳效能热力图”，助力企业精准识别减排潜力。经过三年的技术迭代与工业验证，AI智能环保岛已展现出成熟的产业化能力，可实现98%以上的环保岛自控率。

徐辉认为，AI赋能“双高”企业转型并非单一企业的战斗，而是需要产业链协同、产学研联动的生态共建。他强调，AI对工业的赋能是对企业发展底层逻辑的重塑，从现场控制到企业战略级碳资产管理，正推动传统企业从“粗放增长”向“价值创造”转型。

元琛科技依托“一院二室三中心”的研发架构，联合高校开展技术攻关，聚集高端AI人才与行业专家，形成核心竞争力。公司还重视国际化布局，通过轻量化出海拓展国际市场，为企业的长远发展打下坚实基础。

徐辉以其敏锐的洞察力和前瞻性的战略规划，带领元琛科技在环保行业转型的浪潮中稳健前行。他深知只有持续创新、融合AI技术、并构建生态共建的伙伴关系，才能助力企业实现环保与经济效益的双赢。元琛科技在徐辉的领导下，正成为引领环保行业转型的重要力量。融合的产学研模式：技术创新的不竭之源，工业绿色转型的助推器

在现今竞争激烈的存量市场中，一种全新的发展思路应运而生，那就是通过技术出海而非重资产出海的方式，寻找全球化发展的新路径。这一理念的倡导者徐辉，以其独到的视角和深刻的行业洞察，为企业在全球化浪潮中提供了新的发展方向。

这种模式的价值体现在，它以技术创新为源泉，通过输出软件、高级人才及解决方案，有效规避了传统海外投资的风险。在知识产权布局与国际标准制定的前置工作中，彰显了徐辉对AI技术价值的深刻理解。他意识到，科技型企业要想在全球化进程中立足，必须拥有自主知识产权，并积极参与国际标准的制定，以此提升自身的话语权和竞争力。

这种差异化的全球布局策略，不仅使企业在技术创新上保持源源不断的活力，还为企业的国际化发展铺就了一条清晰的道路。徐辉的视野广阔，他看到了技术创新和工业绿色转型之间的紧密联系。他认为，只有持续的技术创新，才能推动工业的绿色转型，而工业的绿色转型，又反过来对技术创新提出了更高的要求。这种良性的互动关系，使得企业在追求经济效益的也能实现社会效益和环境效益的最大化。

元琛科技在徐辉的引领下，以其独特的全球化发展策略，展示了科技型企业如何在全球化进程中实现轻量化、高护城河的发展。这种发展模式，不仅为企业的长远发展注入了强大的动能，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

徐辉以其前瞻性的视野和深刻的行业洞察，为企业在全球化浪潮中提供了新的发展方向。他的理念和精神，将激励更多的企业走出国门，参与到全球化的竞争中，实现自身的快速发展和壮大。而这种产学研融合的模式，也将成为推动企业绿色转型和技术创新的重要力量。