国电南自股票千股千评（许继电气重组最新消息

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关于国电南自这只股票的前景和持有建议，长线持有可能会有较好的收益，但短线操作需谨慎。至于持有的具体时间点，建议投资者根据自身情况和市场走势进行决策。

在央企重组概念股方面，有许多股票值得关注，如国投中鲁、中纺投资等。详细名单可以在相关财经网站或新闻中查找。

关于许继电气的上市报表，它是基于许继集团的业绩进行编制的。许继集团有许多子公司，包括一些上市公司和合资公司等。具体数量可能会因时间而变化，建议查询资料。河南许继集团在实施ERP的过程中经历过失败，但企业规模仍在不断扩大，业绩也在增长。其信息系统包括SCADA系统、用电营销系统等。详细情况建议进一步查询相关资料或咨询专业人士。

以上内容仅供参考，投资有风险，入市需谨慎。对于具体股票的购买决策，建议咨询专业的投资顾问或进行深入研究后再做决策。经过深入考察，河南许继集团有限公司在对比了浪潮、利玛等国内软件厂商后，最终选择了美国管理软件厂商Symix的ERP系统。许继集团产值与美国的中小型企业相当，而Symix在中小型企业市场表现出色，其提供的价位适中，且付款条件优惠，采取了分七步付款的方式，双方顺利签约。

从1998年初签单到同年7月份，许继集团实施ERP的进展顺利，数据整理、业务流程重组以及物料清单的建立均无重大阻碍。Symix的售后服务到位，成功实现了产品的知识转移，并在培养许继自己的二次开发队伍方面做出了贡献。在项目实施过程中，许继集团面临了重大的机构调整，采用了模拟法人模式运作零部件分厂，以适应市场变化。但这一调整与ERP项目的实施产生了冲突。由于企业经营结构发生变化，而当时所用的ERP软件流程固定，Symix厂商难以提供有效的解决方案，项目不得不暂停。

目前，Symix的ERP系统在许继集团的一些分公司中仍在运行部分功能。对于许继实施ERP不成功的根源，有三个主要因素：首先是企业经营结构的重大调整，其次是软件厂商对变化应对不足，最后是企业在实施过程中“一把手”的作用未能有效发挥。

目前，许继集团正在考虑与更大的ERP供应商沟通咨询，寻找合适的解决方案。也有声音建议与国内有ERP理论和技术支撑的软件供应商合作，结合许继信息中心的队伍共同开发。到目前为止，许继集团仍依靠自己开发的程序来支撑信息系统运行，而当初引进的ERP软件则只在子公司部分运行，仍需支付高昂的升级维护费用。

关于许继集团使用的信息系统，除了上述的Symix ERP系统外，还有金蝶ERP系统被应用于集团的管理和运营中。这些系统帮助许继集团实现了业务流程的自动化和信息化，提高了工作效率和决策水平。

许继集团在ERP实施过程中面临了诸多挑战，但仍积极寻求解决方案，努力提升企业的信息化水平。