公募专户投资经理兼职基金经理意愿并不高

证券时报报道，公募和专户基金经理兼职的新规落地已经四个月，近期再引发新一波热议。自六、七月间华泰柏瑞等基金公司率先尝试聘请专户投资经理兼任旗下公募基金经理后，多家基金公司纷纷跟进，实行基金经理兼任专户投资经理的制度。

尽管这是人才资源的一种新的配置方式，但在管理数量制约、不同投资绩效激励机制以及公平对待不同投资者等问题的制约下，基金经理和专户投资经理的兼职意愿并不强烈。

多位行业人士透露，公募基金经理拟兼职专户投资经理的个案并不多见。尽管从部门分工上看，公募基金和专户分属不同部门，是否兼任主要取决于个人意愿，但实际上，许多基金经理并不愿意涉足这一领域。一位北京的中型公募基金经理明确表示：“我没有意愿兼任专户经理。管理多只公募基金已经消耗了我大量精力，再去管理更多小规模的专户产品，恐怕难以保证精力和专注度。”

除了个人精力和意愿外，制度层面的风险也让不少投资经理对兼职望而却步。尤其是在公募和专户产品投资时点的差异、激励机制的不同以及公平对待投资者的考量等因素的影响下，如何确保投资决策的公正性和公平性成为基金经理们关注的焦点。上海证券基金评价研究中心负责人刘亦千表示，核心问题是通过机制设计确保公平对待投资者，他指出，尽管公募基金经理和专户投资经理在职责上有所区别，但在本质上并无太大差异。

尽管兼职存在诸多挑战和风险，但该制度的出现仍被视为一种有益的尝试。该制度的初衷在于增强人才激励，为公募基金留住核心人才，避免核心人才的流失。在此背景下，有专家指出，打通公募和专户业务通道，让基金经理有更多的选择和激励制度，不仅可以提升投研人才的积极性，还可以促进基金公司的长远发展。这种制度如果能够得到良好的执行，并配以完善的内控管理、信息披露、激励约束等机制，将有利于人尽其才，满足基金经理拓展业务能力的要求。

公募基金经理兼任专户投资经理的制度是一项双刃剑。它在吸引人才、增强激励机制等方面具有积极意义，但同时也面临着管理数量制约、公平对待投资者等挑战。对于基金公司来说，如何平衡各方利益、制定合理规则、确保公平性和透明度是该制度能否成功的关键。对于基金经理而言，如何在新的制度下找到自己的定位和发展方向，实现个人价值的同时也为公司创造价值是他们需要思考的问题。