南宁百货年报分析（南宁百货为什么大涨）

针对南宁百货600712的未来走势，结合当前市场分析与华中私募炒股软件中的老师指导，该股票近期虽然呈现出上涨态势，但盘中抛压极大，股价已在成本以下，走势疲软。对于未来是否继续下跌，需结合更多市场因素进行综合分析。

关于南宁百货大楼与沃尔玛的比较，两者在零售业的成本控制方面都有卓越的表现。

1. 进货成本控制：沃尔玛采取中央采购制，统一进货，买断进货并固定时间结算，与供应商保持长期合作，通过电脑联网实现信息共享，从而降低进货成本。南宁百货大楼在进货方面也有自己的成本控制策略，但具体细节未详。

2. 物流成本控制：沃尔玛建立了强大的配送中心系统，拥有高效的物流管理系统，使商品库存量降低，资金周转速度加快，成本自然降低。对于南宁百货大楼，其物流成本控制策略未明确提及。

3. 其他成本控制策略：沃尔玛严格控制管理费用，减少广告费用，采取仓储式经营以降低运营成本。

关于南宁百货大楼新世界店的位置和股票问题，未提供详细信息。至于南宁百货因筹划非公开发行股票事宜的复牌时间，通常这类事项需要一段时间来完成，具体时间取决于公司筹划的进度和监管机构的审批。对于股票复牌对市场的影响，一般取决于复牌时的市场情况、公司的业绩预期等因素。

南宁百货的未来走势需结合市场因素综合分析。在成本控制方面，南宁百货可借鉴沃尔玛的经验，优化进货、物流、管理等方面的成本，以提高竞争力。关于具体策略和实施细节，建议咨询金融专家或查阅相关文献资料。沃尔玛：打造合作供应链，提供卓越顾客体验

沃尔玛作为全球领先的零售商，其成功的秘诀在于与供应商的合作、成本控制的精细管理以及顾客至上的服务理念。这种独特的商业模式使沃尔玛在竞争激烈的市场中脱颖而出。

一、与供应商建立长期合作关系

沃尔玛采购量巨大，通常直接从工厂进货，并与供应商保持长期稳定的合作关系。通过电脑联网，实现信息共享，供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况，及时安排生产和运输。这种紧密的合作模式不仅提高了效率，降低了供应商的成本，也使得沃尔玛能够提供更便宜的商品，从而让利给顾客。在这种合作模式下，供应商、沃尔玛和顾客三者都获得了实实在在的好处。

二、精细的成本控制

沃尔玛在成本控制方面表现出色，这种控制体现在公司的各个环节。在沃尔玛的各级管理人员办公室里，看不到昂贵的办公用品和豪华装饰。公司鼓励员工尽力节省开支，并奖励那些在损耗控制、货品陈列和商品促销方面有创意的员工。沃尔玛商店装修简洁，商品多采用大包装，店址选择避开昂贵的商业繁华地带。沃尔玛尽量减少广告费用，坚信“天天平价”就是最好的广告。

店内拥有一个文件处理商务中心，为顾客提供多项服务，包括彩色文件制作、复印、工程图纸的放大缩小以及高速文印等。我们还提供送货服务，购物满2000元即可享受在指定范围内的低价送货服务。

关于南宁百货的全面分析，该股票在百货商品类中属于小盘股，因此受到炒家的青睐。预计2010年利润同比增长约230%，每股收益达到0.18元。公司面临重组的良好机遇，同时得到南宁市支持。尽管面临苏宁国美等大型百货连锁公司的竞争压力，但其业绩管理和收益表现仍然优秀。建议中长期持有该股票，如果急需资金，可考虑在下一波行情时减仓套现。关于复牌时间，南宁百货因筹划非公开发行股票事宜自2011年2月17日起停牌。预计将在公布相关事项后复牌。具体时间请关注公司公告。至于股票影响方面，停牌可能导致股价短期波动，但长期趋势仍取决于公司业绩和市场环境。

关于南宁百货大楼在1968年被火烧的原因，据说是由于电线老化和电压不稳定导致的火灾。至于南宁百货大楼新世界店的位置，无法提供准确信息。关于股票600712南宁百货突然停牌的问题，无法确定具体的复牌时间，但一般会每半月公布动态，最长不超过一个月。停牌对股票的影响取决于停牌的原因和市场反应。