美版今日头条的内容淘金术

今日热点下的网络媒体变革者：BuzzFeed的腾飞之路

乔布斯遗孀鲍威尔对新闻媒体资产的浓厚投资兴趣引爆了全球焦点，其目光锁定在了美国新锐网络媒体BuzzFeed上。BuzzFeed，直译为“嗡嗡的声音”，在过去十几年的实践中，凭借其独特的“轻内容”模式，走出了与众不同的商业道路。这条与众不同的道路，得益于创始人乔纳·佩雷蒂的独到眼光和创新思维。

BuzzFeed Studios的前高管马修·亨里克和Pinterest前高管迈克·比德格利相继加盟Facebook，这进一步证明了BuzzFeed的成功获得了业内的广泛认可。作为全球最大的社交媒体平台之一，Facebook对BuzzFeed的重视可见一斑。而BuzzFeed也被《快公司》杂志选入了“全球最佳创新公司50强”，其每月超过5亿的浏览量，更是足以让老牌新闻媒体如《纽约时报》望尘莫及。

佩雷蒂的独到之处，在于他深刻理解了互联网时代新闻的本质。他将阅读和分享完美结合，鼓励读者通过社交平台分享内容。在BuzzFeed的内容中，除了传统的新闻分享按钮，还设置了互动工具，让用户表达自己的感受。而衡量一条内容是否成功，除了浏览量和分享量，还有一个重要指标——病毒式增长量。这意味着，一篇优质的内容需要快速且大量地传播。

对于内容的选择，BuzzFeed有着独到的气质与取向。漂亮的图片、喜气洋洋的动物、用户对全球大事的荒诞反应、有趣的自动纠正功能等，都是非常适合分享的内容。而佩雷蒂的“大种子市场营销”和“病毒式扩张方式”，正是他取得成功的关键所在。他在实践中不断优化这些策略，满足用户“职业社交圈厌倦”的诉求。这也使得BuzzFeed能够吸引大量的受众，被称为“媒体行业的颠覆者”。

不走寻常路的思维使得BuzzFeed吸引了大量的受众关注。从最初的新闻博客聚合网站，到如今的全媒体内容生产者，BuzzFeed一直致力于为用户提供最热门、最有价值的内容。无论是关于鞋子的颜争，还是横扫网络的疯狂裙子之谜，甚至是关于宠物的趣味瞬间，都能在BuzzFeed找到。而这些内容背后，是一支庞大的运营团队和数据分析团队在默默付出。他们利用先进的技术追踪评估内容的传播动态，不断优化内容方向，以满足用户的需求。这也使得BuzzFeed能够在社交媒体上获得巨大的成功，每月的独立访客数量超过两亿。BuzzFeed的成功不仅仅在于其独特的内容模式和创新思维，更在于其始终坚持以用户为中心的理念和不断创新的精神。在轻松娱乐的内容领域里，BuzzFeed无疑是个风头正劲的名字。它以其独特的“盘点”形式，让人们眼前一亮，甚至在那些对其持保留意见的人眼中，它也被比喻为社交新闻站点Reddit的“创意二次包装者”。但这个看似玩具的媒体平台，却以其强大的内容生产能力赢得了人们的尊重。

与今日头条等平台的简单内容抓取不同，BuzzFeed的内容是高度编辑化的产物。其信息生产方式具有强烈的去中心化特色，大大降低了信息生产成本。未来，BuzzFeed的编辑团队计划在此基础上加大投入，深耕、优质内容，以满足用户日益增长的需求。

值得一提的是，BuzzFeed在广告领域堪称原生广告的先驱。在这个平台上，你几乎看不到传统的横幅广告。这里只有高质量的内容以及一系列的社交网络分享按钮。可以说，BuzzFeed重塑了广告的商业模式，引领了原生广告的潮流。

在这个广告泛滥的时代，大多数互联网用户对硬广已经产生了强大的抵御能力。原生广告应运而生，满足了广告主和内容创作者的需求。BuzzFeed不仅希望其内容能够广泛传播，更希望广告主能够体验到病毒式的扩张效果。在BuzzFeed中，广告通常以分享文的形式出现，以符合网站内容的形式展现，同时在角落标明这是一则广告，这种原生广告内容重新找回了自己的价值。

据该公司董事长乔恩·斯坦伯格透露，BuzzFeed的广告项目已经取得了可观的成绩。按照每个广告项目的平均毛利润计算，这百余个广告项目为BuzzFeed带来了丰厚的营收。更令人瞩目的是，这些广告客户与项目并没有通过传统的横幅广告与BuzzFeed建立关系。

回顾BuzzFeed的十二年历程，它在经历了数年的高速发展后，也面临着中年危机。为了应对这一挑战，BuzzFeed开始拆分新闻和娱乐部门，并投入巨资发展视频内容生产和运营。据内部人士预测，未来两年内，视频将为BuzzFeed带来大部分广告收入。尽管外界对这次转型持有不同看法，甚至有人认为这是经营不善的被动转型，但不可否认的是，BuzzFeed一直在努力适应时代的变化，寻找新的增长点。去年底，创始人Jonah Peretti宣布未来成长将不再只依赖广告，电商和视频将成为新的增长引擎。无疑，BuzzFeed的未来发展令人期待。