新品姗姗来迟 魅族救市不易

魅族创始人、董事长兼CEO黄章重新掌舵后的首款产品魅族15系列，终于在千呼万唤中亮相。随着新品的发布，魅族科技高级副总裁杨柘也回应了公司内部的纷争风波。这场回应对于魅族的产品销量和企业形象来说，无疑是一场关键的战役。

内部风波骤然掀起。针对前文创部总监张佳对杨柘能力的质疑，杨柘表示这是一次有组织的舆论进攻，也是魅族长期积蓄的变革预兆。他坚信，变革过程中总会有人不安、恐慌，甚至采取法律报复。虽然公司已经准备好律师函，但为了新品的顺利发布，决定暂时搁置。杨柘强调，在变革中会有更多的组织结构人员调整，因为魅族已经到了非改不可的时刻。他们会通过法律途径解决问题，坚定走向正确的品牌战略。

说到黄章，他是魅族的精神象征。他的回归，象征着魅族新的开始。从魅族M8的万人空巷，到黄章退居二线，魅族经历了风风雨雨。在机海战术的负面影响下，品牌形象受到冲击，精品定位被稀释。黄章意识到这一点后，决定回归初心，回归产品，打造新的梦想机。在他的领导下，魅族进行了大规模的高管和架构调整。

组织架构方面，除了原有的魅族、魅蓝、Flyme三个事业部，魅族还提升了三个原本更低层级的业务到事业部级别。特别是海外事业部的成立，表明魅族将海外市场拓展提升到公司战略高度。

根据公布的数据，2017年魅族手机总出货量近2000万台，比2016年下滑。黄章的复出，带来了一系列变革，而这次新品发布无疑是重要的一战。魅族15系列手机带着全新升级的系统Flyme 7亮相，其中的业界顶尖拍照相机、全球最窄的边框工艺、媲美苹果手机的触感系统，都彰显了黄章的用心与决心。

这场新品发布会不仅是对外展示魅族的新形象，也是对内凝聚团队、鼓舞士气的关键时刻。黄章和团队面临着巨大的压力和挑战，但他们坚信，只有坚定走向正确的道路，才能带领魅族走向新的辉煌。此次发布会，无疑是他们为了证明自己的开始。魅族重塑精品形象之路：三款机型市场表现成关键

在运营商世界网总编辑康钊眼中，魅族15相较于去年的Pro7有了显著的提升。这款产品更加贴近消费者需求，性价比更高，且增加了许多实用性功能。营销策略也更为开放，与京东等渠道商的合作，相较于以往的线下渠道，无疑更具优势。康钊特别提到：“杨柘的领导力不容小觑，魅族15在中档手机市场中的表现可圈可点，与同类产品相比，其优势显而易见。”

整个手机市场的形势并不乐观。中国信息通信研究院发布的报告指出，2018年1-3月，中国智能手机出货量同比下降26.1%，其中，国产品牌手机出货量下滑更为显著，同比下降27.9%。市场专家称之为“红利真空期”。

面对激烈的市场竞争以及整体市场的下滑趋势，产经观察家、钉科技总编丁少将指出，华为、小米、OPPO、vivo等头部品牌的市场份额持续扩大，对魅族等二线品牌的压力愈发显著。预计未来两三年内，这种趋势将持续。面对这一形势，杨柘认为，手机市场虽然向大厂商集中，但个性化产品的空间仍然巨大，这也是魅族的存在和发展的基础。

杨柘强调，要想在手机市场中立于不败之地，尤其是中高端市场，魅族不仅需要拥有差异化的技术，还需要在市场营销、渠道建设等方面做出更多努力。更重要的是，必须迅速解决内部的管理分歧问题。而丁少将也指出魅族面临的机会在于其差异化的审美需求和庞大的消费人群。在中国市场上，每年新增的手机型号众多，产品价位从高端到低端都有，这为包括魅族在内的二线品牌提供了生存空间。

总体来看，魅族目前正面临巨大的压力和挑战。要想重塑精品形象，除了持续研发和创新差异化的技术外，还需在市场营销、渠道拓展等方面做出更多努力。解决内部的管理分歧问题也是关键所在。只有如此，才能确保魅族在手机市场中保持竞争力并实现持续发展。