门户、视频、游戏均掉队 搜狐3年内重回互联网舞

作为搜狐二十岁的掌舵人张朝阳，今年三月带领员工在奥森公园完成了长达二十公里的跑步活动，并在各大媒体引发了热烈讨论。除了分享生日蛋糕，张朝阳也分享了他对于搜狐的过去、现在和未来的洞察。这位互联网领域的教父级人物，用他个人的话来说，搜狐的历史几乎可以代表中国互联网发展的半壁江山。

尽管搜狐在过去的二十年中一直是互联网领域的开拓者，甚至曾参与过互联网最热门的领域并走在行业前列，但现在却面临严峻的挑战。尽管张朝阳是美国纳斯达克敲钟次数最多的中国人，旗下三家上市公司搜狐、畅游、搜狗的市值总和却远远落后于阿里巴巴和腾讯等巨头。四大业务板块包括门户、视频、搜索和游戏也显得后劲不足。搜狐需要在接下来的时间里全面崛起，才有可能重回互联网舞台的中央。

现实残酷，除了在搜索引擎领域表现突出的搜狗外，搜狐在其他领域的表现均受到强大对手的压制。在新闻领域，搜狐新闻在猎豹智库的排行榜中仅排名第九，无法与今日头条和腾讯新闻等巨头抗衡。尽管搜狐对门户变革保持高度敏感并曾尝试改革，但由于内部思想不统一，错过了变革的最佳时机。如今，搜狐新闻正面临严峻的挑战，需要巩固其市场地位。

在视频领域，搜狐视频曾经试图通过自制剧来降低成本并形成差异化竞争，但由于对行业形势的误判，导致其与BAT的差距越来越大。尽管搜狐视频后来恢复了版权购买并继续强化自制剧，试图重回正轨，但由于竞争激烈和用户忠诚度的流失，其想象空间已经大打折扣。张朝阳认为搜狐视频追求“小而美”也可以，但实际上，“小”和“美”在竞争激烈的视频行业是无法兼得的。用户规模小、使用时长短、付费会员少等问题注定无法支撑搜狐视频的美好未来。

总体来看，搜狐面临着巨大的市场竞争压力和挑战。要想重回互联网舞台的中央，需要在业务、战略、管理等方面进行全面升级和改革。也需要保持敏锐的市场洞察力和创新精神，不断适应和引领行业的变化和发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在我看来，搜狐视频要想实现盈利目标，单纯压缩成本并非长久之计。扩大营收、提升品牌影响力才是根本之道，然而当前搜狐视频的存在感不断降低，这无疑对其吸引品牌广告主造成了不小的阻碍。

如今，游戏行业呈现腾讯、网易双雄争霸的局面，二者推出的爆款手游如《王者荣耀》和《阴阳师》在市场上大受欢迎，尤其在吃鸡游戏领域更是火热无比。相比之下，畅游在游戏领域一直处于默默无闻的状态，这背后的原因还要追溯至2014年的那场危机。

不得不说，2014年是畅游极为艰难的一年。这一年，畅游不仅巨亏2120万美元，还经历了大规模裁员，CEO王滔也黯然离职。尽管2015年畅游实现了扭亏为盈，但这并非建立在营收增长的基础上，更多的是通过出售资产、收缩业务和大范围裁员实现的，其含金量大打折扣，危机并未真正过去。到了2016年，营收下滑38%的惨淡现实足以证明这一点。虽然短期的盈利通过裁员和收缩业务得以实现，但核心人才的流失却为畅游的未来埋下了隐患。

过去的两年里，畅游在人才流失和激励机制方面的问题并未得到真正解决。核心人员的出走***频发，甚至连王牌产品的研发团队都遭遇了竞争对手的大规模挖角。加上搜狐内部的“抽血”、人口红利衰退以及腾讯和网易的强势竞争，畅游的前景堪忧，在搜狐总营收中的比重逐渐下滑。

就连让张朝阳引以为傲的搜狗，也曾错失发展良机。他反思早年过分重视市场和品牌，却忽略了产品和技术的重要性，导致搜狗在搜索、社交、电商等大趋势中失之交臂。虽然如今搜狗在搜索行业排名第二，但在市值和营收方面与领头羊百度仍存在较大差距。

去年11月，搜狗历经14年长跑终于上市，然而外界普遍认为腾讯是搜狗上市的最大赢家，这让母公司搜狐颇为尴尬。对于搜狐四大业务板块的未来，张朝阳希望通过矩阵整合和新注入的工程师文化来重塑搜狐的竞争力。然而从业绩数据来看，搜狐想要重回互联网舞台中央的任务相当艰巨。

在瞬息万变的移动时代，搜狐的掉队已成不争的事实。熟悉张朝阳的人都知道他温和、宽容的性格以及对下属的信任。这种“好人文化”曾是搜狐的优势之一，给予员工宽松信任的空间。但同时也容易使团队丧失狼性斗志，导致搜狐持续走下坡路。周鸿祎曾评价张朝阳：“他是一个好人，但好人一般打不过坏人。”

考虑到创始人在企业文化塑造中的重要作用，我认为张朝阳的温和性格和管理模式可能是搜狐掉队的根本原因。他曾坦言自身管理模式存在问题，并认识到创始人可能成为公司的天花板。为了复兴搜狐，张朝阳认为必须从管理和文化着手调整。现在的搜狐正在摒弃过去的“好人文化”，强调责任和承诺。从“好人文化”到“信守承诺”，最大的难点在于创始人自身观念的转变。我相信张朝阳能够克服困难挑战自己以更加果断的态度带领搜狐复兴。然而在整个互联网行业的大环境下搜狐的挑战仍然严峻要知道上面有着BAT三座大山压着同时还有许多竞争对手虎视眈眈一旦走错一步就可能面临生死危机对于渴望复兴的搜狐来说当务之急是推行狼性文化而非承诺在互联网行业如此激烈的竞争中如果不推行狼文化肯定会走向衰落因此搜狐应该将变革的决心和狠劲注入企业文化中

可以预见的是那个曾经风光无限的搜狐只存在于历史中而在未来的互联网舞台上主角将是BAT、TMD这样的企业。