1年减少800万户 基金遭遇客户流失潮

　　●中报显示，公募持有人总户数为9160.75万户，同比减少了804.87万户，减少幅度甚至超过2008年金融危机

　　●另一方面，基金公司为了维持现有客户使营销成本却节节攀升，使其利润更是加速下滑

　　随着基金半年报披露完毕，基金公司的各项关键数据也公布于众，其中尤其令人震惊的是，基金客户的流失程度。　　

　　混合基金客户流失最严重

　　统计显示，混合基金是最近一年客户流失重灾区，存量持有人户数减少了422.05万户，减少比例高达12.62%；股票基金损失了377.94万户，减少比例为6.6%；货币基金和合格境内机构投资者(QDII)基金持有人户数分别减少10.04万户和48.63万户，减少比例均在8%左右。尽管债券基金和保本基金持有人户数分别增加35.24万户和18.56万户，但显然无法弥补股票和混合基金的客户流失。　　

　　如果扣除一年新发近200只基金增加的持有人户数，实际上老基金的存量持有人户数一年间减少了1140.99万户，减少比例为11.45%。　　

　　从2007年年底至2009年中期，公募基金受金融危机影响也曾出现客户流失，存量持有人户数减少了346.72万户。从2009年下半年到2010年上半年基金存量持有人户数出现增加，并且在2010年中期达到9965.62万户的历史顶峰，接近1亿户大关。　　

　　营销费用高也保不住客户

　　客户流失为何如此厉害？居然比大跌的2008年还严重。业内人士认为，一方面是由于2008年市场是急跌，短短半年就见底了，很多"基民"还没来得及卖出基金。去年以来，市场却是阴跌，慢慢的跌，让持有人看不到方向。另一方面，现在理财产品要比当年更多，各类券商集合理财产品、银行理财产品大行于道，分散了客户。　　

　　不过，虽然客户流失得快，基金花在营销上的费用却比以往更多了。统计数据显示，银行费用占据基金公司收入比重最高者已经接近50%，基金给银行"打工"的状况越演越烈。　　

　　据天相投顾统计，扣除不需支付尾随佣金的少数基金，上半年基金公司支付给销售机构的客户维护费(尾随佣金，即单只基金支付给销售机构的客户维护费占管理费的比例)达到23.80亿元，占基金管理费的16.68%，同比提高1个百分点。有7只基金上半年尾随佣金比例超过50%，其中尾随佣金比例最高的基金为65.15%。大摩华鑫、新华、华商等公司支付的尾随佣金比例最高，分别达到34.85%、30.61%和28.39%。　　

　　关键的原因是，在基金销售渠道并未能实现"市场化"的前提下，新基金发行却率先"市场化"。以银行为主的基金销售渠道拥堵不堪，渠道要价也水涨船高，银行渠道收取的托管费和客户维护费依旧是主要成本。

　　客户流失严重，营销费用却节节上升，难怪基金公司会出现管理费收入和利润出现下降的情况，更有不少公司出现了利润下滑的速度更超过管理费收入下滑速度。