股权池的设立（期权池的股份算谁的）

一、期权池设立与大小

在硅谷，企业一般会预留全部股份的10%-20%作为期权池，这一策略对于吸引员工和VC具有显著效果。期权池的大小直接影响到企业吸引人才的能力，较大的期权池更具吸引力。VC通常会在进入企业前要求设立期权池，并要求在其进入后占据一定比例。董事会或管理层在期权池规定的限额内有权决定期权的发放对象和数量，以及行权价格。每次融资时，为了吸引和留住人才，通常会调整（扩大）期权池。

二、期权池协议解读

此协议涉及甲方、乙方有限责任公司等多方签署。甲方自愿从其持有的公司股权中贡献部分作为员工股权激励的股权池。乙方负责持有并管理这部分股权，按照约定的条件和方式实施员工股权激励方案。协议详细规定了股权池的设立、划拨出资额以及各方权责等细节。这种安排旨在增强员工凝聚力和向心力，促进公司的长期发展。

三、期权池设置要点

期权池的设置需结合公司的实际需求和市场状况。购买期权所需的资金称为权利金。对于50ETF期权，投资者可以选择做多或做空。即使未来市场走势与预期不符，损失的也仅是权利金。

四、公司股权分配策略

股权分配与资金分配密切相关，但也要考虑技术、资源、人力等多方面的出资情况。分红通常是每年一次，但股权分配方案应根据公司的实际情况制定。

五、公司预留股权池的处理

公司预留的股权池是卖给员工还是送给员工，需根据公司经营情况和员工贡献度来决定。

六、股权资金分配及预留方案

在制定股权资金分配方案时，需明确是否允许以劳务出资（仅适用于合伙企业）。对于不同类别的股东，如核心创始人、投资人、内部员工等，应给予不同的股权比例。例如，对于核心创始人，股权比例可能在5%-30%之间；对于内部员工，股权激励的预留股权通常在10%-15%之间。

七、股权预留比例及分配方法

股权预留比例和方案需基于公司的商业模式和战略发展来制定。在确定股东构成后，针对不同的股东类别（如投资人、关系、技术支持方等），应制定相应的股权分配策略。这些决策都与公司的长远规划和发展战略紧密相关。

期权池的设立与运营是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。在制定方案时，务必确保深入理解了公司的实际情况和市场环境，以制定出既吸引人才又符合公司长远发展的策略。