康师傅公司的发展史，康师傅相关介绍

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　　康师傅的老板不姓康，而是台商顶新集团董事魏应交及其兄弟创立的。‘孔大师’是1992年新成立的进入大陆的品牌。在90年代初，因为内地人害怕食物危害健康，这种食物在内地并不太受欢迎。魏莹应该宣传自己不含防腐剂，所以他把自己的名字改为“孔师傅”，以表明，，当时的目标市场是中国北方，北方人会把别人视为“师傅”，所以他在品牌中添加了“师傅”一词。这就是“孔夫子”这个名字的由来。

　　康师傅公司的发展史，康师傅相关介绍

　　1992年，台湾经济蓬勃发展。虽然丁鑫当时只是一个中小企业，当魏蛟鹰决定去大陆的时候，到处都是反对的声音，中国是一个商业腹地，他毅然带着一亿去大陆。现在可以证明他的眼光是准的。

　　孔师傅从方便面起家，而没有生产方便面的经验。哥哥继承了父亲在台湾的石油公司，因为泡面是油炸的，正好为魏以后的事业选择了方向。在中国，他们决定在天津开业，他们相信如果能在最精致的北方占据一席之地，占领其他市场就没有问题。

　　另一方面，魏莹应该实行“尊重当地人民”的政策。在群体中，台湾员工和本地员工待遇一样，他和台湾人不会摆出高人一等的态度，这样既能，又能赢得本地人的支持。魏应与当地***保持良好关系，避免阻挠或不合作。

　　如今，“孔师傅”已成为mainland  China食品行业的龙头老大，这其实与“孔师傅”成立初期的“精耕细作”及其坚持不懈的经营手法有关。很多商家允许买家赊账，往往会让买家留下来。所以，‘孔大师’坚持随你去付钱；为了保证所有商家愿意支付现金，孔师傅的策略是低成本，高质量，产品好卖，商家自然以现金交易。

　　与此，“孔师傅”认为，依靠经销商批准商品进行再零售，必然会导致信用现象。为此，‘孔师傅’在各地设立了营业部和仓库，并建立了自己的销售网络。虽然在此过程中遭到原经销商的抵制，但由于集团各项成本费用大幅增加，也濒临破产。不过，‘孔师傅’的坚持终于有了回报。2000年《孔师傅》销售收入增长20%，净利润上升到4000万美元，与1999年亏损3500万美元相比，正好和开始精耕细作有关。

　　与方便面相比，“孔师傅”开发的饮料市场在多元化发展下的表现更加突出。在全球饮料行业毛利下滑的情况下，“孔师傅”明年的饮料销量有望高达40亿至50亿瓶，是今年的两倍。

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