虚拟股权激励方案（小公司虚拟股权激励方案）

员工虚拟股权激励制度

一、概述

为了激发员工的工作热情，提高员工的忠诚度，吸引和保留优秀人才，增强公司的竞争力，特制定员工虚拟股权激励制度。本制度旨在通过股权激励，将员工的个人利益与公司的长远发展紧密结合，实现员工与公司共同成长。

二、目的与适用范围

1. 目的：完善公司的薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才。

2. 适用范围：适用于本公司全体员工（除实权股东及试用期员工外）。

三、股权激励原则

1. 公开、公平、公正原则。

2. 激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益与公司的价值增长相联系。

3. 存量配送，增量激励的原则，即在保证公司资产保值增值的前提下，提取奖励基金进行激励。

四、股份定义

本股权激励制度所称股份为虚拟股，只享有分红权，不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

五、执行与管理机构

设立股权考核与管理委员会，作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责。其主要职责包括：

1. 研究对股权激励人员的考核标准，制定股权激励方案。

2. 制定股权激励制度的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式等。

3. 对股权激励方案的实施进行监督和管理。

六、股权激励方案

1. 核心人员激励：针对技术研发、总经理、销售经理等核心人员，采用期权或虚拟股进行激励。

2. 层次性分析：根据员工的人力资本价值含量和难以取代程度，进行人才层次性分析，打造股权的“稀缺性”。

3. 突出标的物的直观性：在设计激励标的物时，务必保证目标的直观性，易于测量，以体现激励的方向性。

4. 保证财务安全性：在实施长期激励方案时，处理好“公开”与“保密”的关系，避免股权纠纷。

长期股权激励是中小企业发展的重要手段之一。在制定股权激励方案时，需结合公司的实际情况和发展阶段，充分考虑人才的层次性、企业的成长性、标的物的直观性以及财务的安全性等因素。经邦咨询建议，企业在实施股权激励前，应充分学习并请教专业人士，以确保方案的合理性和有效性。

八、附则

本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，另行通知。

虚拟股权激励计划：构建更紧密的员工与公司关系

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年度虚拟股权激励计划协议书协议编号XXXX

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甲方公司法定代表人与乙方（姓名：[乙方姓名]、身份证号码：[乙方身份证号]、联系方式：[乙方联系方式]、住所：[乙方住址]）共同签署本协议。依据《公司虚拟股权激励方案》及其它相关规定，就乙方参与甲方虚拟股权激励计划订立如下协议。

一、资格确认与身份定位

乙方现任甲方公司一职，经过甲方薪酬管理小组严格评定，确认具备参与虚拟股权激励计划的资格。这一计划旨在奖励那些对公司发展做出重要贡献的员工。

二、股权认购与行权方式

在本协议签署时，乙方以特定行权方式认购山西三元炭素有限责任公司虚拟股权若干股。每股认购金额及总认购金额均明确列出。乙方需在规定日期前交付认购款，甲方将出具收款凭据。这一机制旨在鼓励乙方长期持有公司股份，与公司共同成长。

三、信息记录与权益保障

薪酬管理小组将为乙方在《虚拟股权激励计划参与者名册》中详细记录其虚拟股权、红利及其变动等信息。这有助于保障乙方的权益，同时确保公司内部的透明度和公平性。

四、权责明确，激励与约束并存

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关于股票期权的行权价格及其确定方法，依据股权激励计划草案公布前30个交易日的平均市价与公布前一日的市价孰高原则，确保价格不低于高位，以避免股价操纵行为。考虑到激励对象，特别是高管人员作为公司内幕信息的知情者，容易出现内幕交易和股价操纵行为，因此《办法》设立了授予和行权窗口期，只有在定期报告的公布和重大***的披露之时，激励对象才能获得股票期权或者行权。

在股权激励计划的实施程序方面，首先由薪酬委员会拟定计划草案，提交董事会审议，并最终由股东大会批准。为了保障中小股东的知情权和参与权，独立董事应当向所有股东征集投票权。在必要时，公司应聘请律师和独立财务顾问，就计划的可行性、合法合规性提供专业意见。计划经股东大会批准后，需向证监会报备，无异议后方可实施。

在实施过程中，上市公司应为激励对象在证券登记结算机构开设专用账户，并经证券交易所确认后，由证券登记结算机构办理登记结算事宜。为了增加透明度，《办法》建立了严格的信息披露制度，要求上市公司及时披露相关信息，并在定期报告中详细披露股权激励计划的实施情况。

在实施股权激励过程中，仍存在一些难点问题需要解决。其中，如何评价经营业绩是一个重要问题。《办法》虽然规定了以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件，但如何建立上市公司绩效考核体系和考核办法，如何与期权激励挂钩，仍需要进一步完善。现行的业绩评价体系主要基于职务和岗位考核，并不完整准确反映管理者的贡献和能力。特别是在管理部门业绩评价方面，得出公正结论更为困难。业绩评价成为整个期权计划中难度最大、分歧最多的部分。其他激励人员的激励条件也更为模糊，可能存在较大争议。

还存在期权或获授股票的流动性问题。对于经营者的股份兑现问题，如经营者任期届满或因其他原因离开企业时，应明确股份的处理原则。还有法律层面的保障问题，现行法律对于股权激励的规定并不明确。缺少财务、税收等制度上的配套措施也是一大难题。例如，激励对象所获红利的税收问题、会计处理方式等都需要相关部门协调解决。社会对此仍有不同的看法，需要更深入的理解和探讨。

对于创业公司而言，推行利润分红型虚拟股权激励方案是为了健全激励机制，确保公司持续发展。该方案经董事会审核、股东大会批准后实施。虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额的股份，被激励者无需出资，享受公司价值的增长。但此股权无表决权、转让权和继承权，只有分红权。离开公司或被公司价值下降等因素影响时股份失效。绩效考评结果将直接影响股份的授予和生效。此方案旨在开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现。员工虚拟股权激励制度

一、总则

为构建以价值创造为导向的公司文化，进一步完善公司的薪酬激励体系，公司决定实行员工虚拟股权激励制度。此制度的目的是激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。

本制度适用于本公司全体员工，除公司实权股东和试用期员工外。在此制度中，所提及的股份均为虚拟股，即员工不实际持有公司股份，但可享受相应的分红权益。

该制度的执行与管理由股权考核与管理委员会负责，该委员会对公司董事会负责，并定期向董事会及股东会汇报工作。

二、股权激励的原则

1. 公开、公平、公正原则。

2. 激励机制与约束机制相结合的原则，个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长紧密联系。

3. 存量配送，增量激励的原则，只有在公司资产保值增值的前提下，才能提取奖励基金进行激励。

三、股权激励制度的内容

1. 激励对象：适用于公司全体员工中表现优异、贡献突出的人才。

2. 奖励基金的提取：根据公司净利润或净资产增值的一定比例提取。

3. 执行方式：虚拟股享有分红权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。

4. 个人分配系数：根据员工的职位、贡献、绩效等因素确定。

四、目的与意义

通过实行虚拟股权激励制度，旨在建立股东与员工之间的利益共享与约束机制，激发员工的创新力和创造力，保证公司的长期稳健发展。此制度为管理层留下“想象空间”，将短期利益转变为长期追求，吸引并保留优秀的管理人才和骨干员工，增强员工的归属感和认同感。

五、实施细节

1. 股权考核与管理委员会将负责制定股权激励的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例等。

2. 激励对象在取得虚拟股份满两年后，按照规定的办法兑现权益金额。

3. 本制度由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施。实施此激励制度的激励对象不再享有年终其他相关激励。

通过此虚拟股权激励制度，公司期望与全体员工共同创造更加辉煌的未来。