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三一重工并购德国大象：开拓全球市场的战略决策

三一重工收购德国混凝土机械巨头大象公司，这一***在业界引起了广泛关注。背后的故事始于2007年的债务危机，这场危机使大象公司在2011年销售额下滑，利润锐减。而三一重工，作为中国的工程机械巨头，看到了收购大象公司的巨大潜力。

除了技术上的优势，三一重工还看到了大象公司在全球市场的销售渠道和营销方式。大象虽然在中国销量不多，但其产品销往世界各地，拥有非常正规的销售渠道。这对于三一重工来说，是一个理想的补充。近年来，三一重工在海外建厂的效果并不明显，而国内房地产市场的调控又使得出口受阻。寻找新的销售渠道变得尤为重要。

两家公司的合作一拍即合。大象的技术和全球销售点与在德国的工厂相结合，为三一重工带来了非常经济的业务机会。如果整合得当，三一重工今年的销售额将突破千亿，甚至有可能进入世界500强。

三一集团自1989年成立以来，始终坚持“创一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的愿景。三一重工有限公司打破国人传统的“技术恐惧症”，坚持自主创新，迅速崛起。2012年1月，公司宣布收购大象公司，这一举动主要是为了公司的海外战略，重点是全球市场。

令人惊讶的是，这次重大跨境收购只用了半个月时间。三一重工的董事长梁稳根表示，虽然对大象公司心仪已久，但双方只花了半个多月的时间就谈妥了并购事宜。大象公司的创始人施莱希特年事已高，他的孩子们有自己的事业，他本人已有多年未直接参与公司的管理。这为双方的快速并购创造了条件。

另一方面，2008年以来的金融危机和欧债危机给大象公司造成了重大损失，这也促使双方加快了并购的进程。大象公司成立于1958年，拥有多项世界纪录，在全球混凝土泵销售市场占据冠军宝座已有20多年，在中国的市场份额高达60％。

根据公开数据，大象公司在2000年赚得4亿欧元，但自2003年以来，随着全球经济的增长，该公司进入了高增长期。2008年金融危机和随后的债务危机使得该公司的销售额和利润开始下滑。面对这一形势，三一重工果断出手，抓住了这个难得的机遇。

此次收购是中国企业联合私募股权基金进行海外收购的又一典型案例。在a股持续低迷的背景下，国内PE基金开始调整投资策略，从专注于IPO前期转向参与私募、助推企业民营化、参与海外并购。三一重工与中信产业基金联手，斥资3.6亿欧元收购大象公司，其中三一重工德国子公司出资3.24亿欧美元，占90％的股份。

三一重工收购大象公司是一次开拓全球市场的战略决策，对于三一重工来说是一个难得的发展机遇。双方文化的融合和合理的整合将是未来成功的关键。近期，中信资本在业界掀起波澜，其动作备受瞩目。今年一月，亚信联创的私有化进程在中信资本的推动下稳步前行，这一重大***无疑引起了行业内人士的广泛关注。与此中信产业基金参与三一重工对普茨迈斯特的收购案，更是引发了业界的高度关注与热烈讨论。

亚信联创的私有化，标志着这家企业在未来将迎来新的发展机遇。中信资本的介入，无疑为亚信联创注入了强大的资本力量，为其未来的扩张提供了坚实的后盾。业界人士普遍认为，中信资本在整合资源、资本运作等方面拥有丰富经验，亚信联创的未来发展前景可期。

而中信产业基金参与三一重工收购普茨迈斯特的行动，则展示了其在产业投资和资本运作方面的积极态度。三一重工作为国内工程机械领域的领军企业，其收购普茨迈斯特的行动无疑将增强其在国内市场的竞争力。中信产业基金的参与，不仅为三一重工提供了强有力的资金支持，还将在资源整合、产业升级等方面带来积极影响。

这两起***都彰显了中信资本在产业投资和资本运作方面的深厚实力与丰富经验。无论是亚信联创的私有化，还是三一重工收购普茨迈斯特的行动，都反映了中信资本对于行业发展趋势的深刻洞察和敏锐把握。

这两大***不仅对业界产生了深远影响，也为市场带来了诸多启示。业界人士普遍认为，中信资本的这些动作将进一步推动相关行业的发展与整合，为行业的未来发展注入新的活力。这两起***也展示了中国企业在国际舞台上的竞争力与影响力，为中国企业的国际化发展树立了典范。

中信资本在今年的两大动作——推动亚信联创私有化和参与三一重工收购普茨迈斯特——都引起了业界的高度关注和热烈讨论。这两大***不仅展示了中信资本的深厚实力与丰富经验，也为相关行业的发展与整合带来了新的机遇与挑战。