方大特钢焦化电气作业区检修管理效益显着提高

在焦化厂的电气作业区，四月至五月是一个充满活力与实效的时段。这个作业区紧密联系实际，深入实施降本增效活动，以严谨有序的态度致力于降低检修费用。在这两个月里，备件累积费用较去年同期显著下降，具体数字令人鼓舞：相较于去年四月至五月的费用，今年同期下降了246778元，并且相较于预设的计划，备件费用还额外降低了18715.38元。

这个作业区对成本控制有着深刻的认知与坚决的执行力。他们细致地将今年的备件指标费用与去年的数据进行对标分析，明确每个员工在节约备件方面的具体责任，实现了全员参与、人人有责的局面。在此基础上，他们还按照经济责任制进行严格的管理和考核，开展了一系列以降本增效为主题的明星员工活动，从而激励员工们对备件费用的控制保持高度的警觉和热情。

为了更有效地推进降本增效，作业区不断加强备件使用的管理，持续开展修旧利废和小改小革工作。他们充分利用积压物资和已下马生产工序上可再利用的设备，进行精心的修复和再利用。比如，在四月至五月期间，作业区成功修复了71台空调、5台电机以及各种型号的集电器共计35个，这些修复的电气设备已经顺利投入使用，为降低备件费用作出了明显的贡献。

在他们的努力下，不仅检修费用得到了有效控制，同时也为企业的可持续发展注入了新的活力。这种深入实际、务实求效的工作作风，不仅体现了他们对工作的热爱和敬业，也展示了他们为实现企业和个人的双赢所付出的努力。这种精神风貌，无疑值得我们深入学习和赞扬。