饿了么的阿里“爸爸”

传闻喧嚣了一个多月后，阿里巴巴集团终于正式宣布收购饿了么，将这一餐饮外卖巨头纳入旗下。这次全资收购以95亿美元的价格完成，阿里巴巴和蚂蚁金服联手实现了这一重大举措。

这次并购标志着阿里巴巴在新零售领域的一次重大布局。值得注意的是，阿里巴巴强调将保持饿了么的独立品牌和运营，尊重其合作伙伴和商家的权益。饿了么将获得阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术等方面的全力支持。

阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。这一举措预示着张旭豪将逐步淡出日常运营，但他的经验和领导力将在战略决策方面发挥重要作用。

将饿了么收入旗下的阿里进一步完善了其线下新零售的布局。未来，盒马、口碑、饿了么将被进一步整合，共同构建阿里“三公里理想生活圈”。这一整合将使阿里在新零售领域拥有更强大的竞争力，尤其是在同城物流方面。

口碑的失败让阿里意识到构建一条完整的“提供30分钟”的物流体系的重要性。而饿了么拥有的蜂鸟物流体系正是阿里所渴望的。收购饿了么将使阿里获得宝贵的同城物流能力，为其新零售战略提供有力支持。

除了物流能力，饿了么和口碑的整合也将成为阿里关注的重点。两家公司都拥有庞大的餐厅、超市外卖商家资源，整合后将进一步提升阿里在本地生活服务类细分市场的实力。

阿里的新零售版图正在不断扩大。除了外卖市场，阿里还在冷链配送、线下餐饮等领域积极布局。收购饿了么将进一步加剧与美团点评的竞争，而滴滴外卖的上线也将为市场增添新的不确定因素。

阿里收购饿了么是其在新零售领域的一次重要布局。这次收购将使阿里获得宝贵的同城物流能力和丰富的商家资源，进一步完善其新零售版图。未来，阿里将继续发力线下新零售，与竞争对手展开激烈竞争。阿里与腾讯在新零售领域的博弈愈演愈烈。这两家巨头如同在棋盘上的高手，从线上到线下，从出行到居家，都在精心布局，意图将用户牢牢绑定在自己的棋局之中。

阿里旗下的饿了么，在新零售的战场上扮演着重要的角色。它不仅肩负着守住外卖业务的重任，更被阿里视为新试验田，去打破边界，更多可能。近期，饿了么在内部孵化的新零售事业部推出的无人货架项目“No”，便是一个明显的例子。

这个项目自2017年9月启动以来，便备受关注。今年3月31日，饿了么宣布其“No”项目已在首个入驻的上海实现盈利。这一成绩的取得，离不开阿里巴巴零售通事业部的供应链负责人陈骐的精心运筹和团队的辛勤付出。

在中国互联网领域，有阿里的地方自然少不了腾讯的身影。新零售领域亦是如此。过去的一年里，腾讯同样投入巨资布局新零售，这一领域在两家巨头的重金***下，已经迅速分裂成两大阵营。AT两家的队伍越发壮大，零售商们若想继续留在这个舞台上，或许只能择其一而站。

这场新零售的拉锯战，不仅仅是资本的博弈，更是商业模式、技术创新和用户体验的全方位较量。阿里与腾讯的这场新零售大战，无疑将引领整个行业的发展方向，也将为我们带来更多生活的便利和新鲜体验。