挖来十大高管后 偏居一隅的弘阳地产启动香港上

福建籍地产巨擘曾焕沙正迎来人生的巅峰时刻，他所创立的弘阳地产即将踏上港股上市的征程。若一切顺利，香港资本市场将迎来一家新的内地房地产企业。

4月4日，弘阳地产集团有限公司向港交所递交了上市申请。这家在全国排名百位左右的开发商正积极筹划上市，有望继正荣地产之后，成为年内以IPO形式登陆香港资本市场的第二家内地房企。

回溯曾焕沙的创业历程，1995年他成立了南京商业大世界有限公司，涉足建筑材料业务。四年后，他创建了南京红太阳，正式开启地产征途。弘阳的首个项目旭日华庭于1999年开工，并于2003年开始销售。

自2006年起，弘阳地产逐渐将业务拓展至商业地产，并开发了首个商业综合体——南京弘阳广场。此后，其业务版图不断扩张，覆盖了常熟、南通、无锡、合肥等城市。根据第三方机构克而瑞的数据，2017年弘阳地产的销售规模达到了178亿，排名全国第95位。

尽管弘阳地产提出了全国化布局的战略，但就其储备项目而言，仍属于典型的区域型房企。其项目主要布局在南京、苏州、常州、徐州、合肥和重庆等城市。无疑，深耕区域可以收获红利，如在南京市场，弘阳地产的销售套数曾排名第三。过于依赖长三角区域也意味着风险的集中。在这轮调控周期中，苏州和南京的楼市受到限制，对布局集中的房企来说，这无疑加大了风险。

为了迎合上市的资产要求，弘阳地产过去一年在土地市场投入巨资。2017年，弘阳拿下了43个项目，货值约367亿元。其土储不仅布局于一线城市，也分布于三四线城市，这些城市的需求容易受到宏观调控的影响，成为发展中的不确定性因素。

弘阳地产的成立时间并不晚于许多房企，但在当前的规模竞赛中，这家南京的房企似乎落后了几个身位。值得一提的是，弘阳地产的毛利率和纯利率表现强劲，甚至高于部分龙头房企。

在资金密集的房地产行业中，规模扩张往往伴随着杠杆的增加。弘阳地产的资本负债比例呈上升趋势，借款总额也在逐年增加。其债务中，银行贷款是主要的外部融资来源。信托及其他融资也占据一定比例，这部分借贷主要集中在未来几年到期。

在快速发展的过程中，弘阳地产也在提升项目的合作比例。标普分析师指出，弘阳集团未来面临来自合资公司项目的重大业务敞口。标普的评级报告中指出：“合资公司项目将占到公司销售额的很大一部分，且这一比例可能会因土地购置成本上涨而持续。”这可能会对公司的财务透明度和盈利能力构成挑战。

作为中小型房企，弘阳地产承认在开发过程中存在管理的规范性问题。有些项目在取得必要许可证之前开始施工，有些则不符合建设工程规划许可证的规定。尽管如此，弘阳地产仍在努力调整和优化自身业务，以期在竞争激烈的房地产市场中立足。十大高管空降弘阳集团：备战上市，冲刺千亿规模的企业征途

为了冲刺上市以及在2020年实现千亿规模，弘阳集团从地产圈掀起了一场前所未有的“挖人大战”。这场战役的序幕由旭辉集团的将帅拉开，他们成为了弘阳集团冲刺的得力助手。

自旭辉集团前副总裁兼首席人力资源官张强去年底加入弘阳并出任执行总裁以来，弘阳集团便开启了一场高管引进的“风暴”。短短时间内，他们成功引入了九名高管，今年3月更举行了罕见的集体入职仪式。这些高管各司其职，他们的到来为弘阳注入了新的活力。

蒋达强、陈彬和邹高武等高管均来自旭辉集团，他们在地产行业拥有丰富的经验和深厚的背景。蒋达强更是曾任旭辉集团副总裁、上海区域事业部总裁兼海南事业部董事长，他的加入无疑为弘阳带来了宝贵的行业洞察和经验。罗艳兵和鄂宇也分别带来了他们在信息和营销领域的专业知识。

弘阳集团正在复制中型房企崛起的路径，如旭辉、新城和泰禾等房企的快速成长模式为弘阳提供了宝贵的参考。为了加速发展，实现弯道超车，弘阳提出了守正出奇、机制先行的战略，并在组织架构上进行了相应的调整。

弘阳集团不仅在南京设立了总部，更在上海和香港设立了总部，以应对不同的业务需求和市场环境。上海总部将承担战略、投融资、地产投资等重要职能，而香港总部则主要负责海外上市和投资者关系维护。

随着这场由内而外的变革的深入，弘阳集团正全力备战资产市场的检验。他们的努力和创新精神让人期待，而他们的上市之路也将成为地产行业关注的焦点。在冲刺上市和实现千亿规模的征途上，弘阳集团正通过引进高管、调整战略和改革组织架构等一系列动作，展现出他们的决心和信心。