阿里巴巴“吃下”饿了么 补全最后三公里配送网

马云引领的收购巨浪：饿了么融入阿里新零售生态

中国互联网史上最大规模的收购传闻终于尘埃落定。近日，阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团联合宣布，已全资收购饿了么。这一交易堪称中国互联网史上的一次重磅交易，标志着马云及其团队对于新零售领域的进一步深耕。

4月2日，这个备受瞩目的收购计划终于落地。阿里巴巴凭借其强大的资金实力，以95亿美元的全现金形式完成了对饿了么的全资收购。这场收购得到了外界的广泛关注与讨论，一时间成为业界热议的焦点。

收购完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长，并担任阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理。而阿里健康原CEO王磊将在交割完成后接任饿了么CEO。这一人事安排显示了阿里巴巴对饿了么的重视，以及对其未来的期待。

张勇在解释此次收购时表示，饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务相结合，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域。这一战略举措标志着阿里从新零售走向新消费的重要一步。

饿了么聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，这些数字构成了其获得超过百亿美元估值的重要因素。对于阿里巴巴而言，这300万外卖骑手团队是其新零售战略中的一大诱惑。在新零售背景下，即时配送的重要性日益凸显，饿了么的配送网络可以与原有的菜鸟物流形成互补，补齐阿里新零售的一大短板。

张旭豪在接受记者采访时否认了外界关于“对赌失败不得已而卖身”的猜测。他表示，融入阿里是自己和团队的主动选择。有了阿里全平台强大的基础设施支撑，饿了么可以更快地实现其“Everything 30 min”的梦想。

除了为新零售打造更为完善的基础设施，阿里巴巴还将目光投向了万亿规模的生活服务市场。饿了么将从单纯的外卖平台转变为阿里巴巴综合性本地生活服务平台的关键部分，进一步拓展新零售战略在本地生活服务领域的与广度。

这一收购对于阿里巴巴来说，不仅意味着其在新零售领域的进一步巩固，更意味着其在新消费领域的布局与拓展。未来的饿了么将不仅仅是外卖，更是阿里巴巴新零售战略的重要一环，为广大消费者提供更为便捷、高效的一站式消费体验。这场收购也标志着阿里巴巴与竞争对手在新零售领域的竞争将进一步升级，为整个行业带来新的变革与挑战。饿了么与阿里巴巴的联姻，正在推动新零售格局发生深刻变革。这一消息，如同张勇口中的坚定承诺，值得每一个关注者细细品味。

据《中国经济周刊》报道，口碑业务在阿里巴巴集团内部的地位已在2017年底得到显著提升，其汇报对象也从蚂蚁金服转变为阿里巴巴集团。进入2018年，口碑正式融入阿里新零售体系，肩负起餐饮新零售模式的重任。

此刻，阿里新零售的版图已经扩展为四大业务线，犹如“四路大军”齐头并进。它们分别是：以盒马、淘鲜达（大润发）为代表的生鲜快消新零售业务线，以银泰为基础的百货新零售业务线，以及苏宁、居然之家、天猫电器等构成的美家新零售业务线。加入的是以口碑和饿了么为基础的餐饮新零售业务线，这标志着新零售已经从单纯的购物扩展到了吃喝玩乐的全领域。

阿里新零售的这一系列动作，也形成了一个强大的联盟，包括口碑、饿了么、百度外卖、飞猪、淘票票等，这无疑对竞争对手如美团点评构成了强大的对抗态势。

此前，外界对于阿里收购饿了么后的猜测众多，有人认为创始人张旭豪和团队可能会因此“出局”。也有人感叹，在中国的创业最终可能归于AT（阿里巴巴和腾讯）。

事实上新零售的阵营划分早已开始，以阿里巴巴和腾讯为主导的两大阵营正在逐步形成。这场新零售的变革中，无论是阿里巴巴还是腾讯，都在积极扩大自己的势力范围，而饿了么的加入，为阿里巴巴的新零售战略注入了新的活力。这一变革不仅改变了消费者的购物方式，更在改变整个商业世界的格局。这一进程才刚刚开始，未来的发展令人期待。