龙头“吸金力”难撼 公私募“新秀”夹缝求存

随着基金行业的蓬勃发展，公募基金和私募基金两大领域的竞争愈发激烈，呈现出明显的分化趋势。在这一背景下，众多小型机构面临着巨大的挑战，但仍有突围的可能。

公募基金领域，随着龙头公司的吸金能力不断增强，行业竞争的隐性门槛显著提高。新设立的基金公司如雨后春笋般涌现，股东背景日益多元化。在存量产品众多的情况下，公募基金行业的一九分化效应愈加显著，头部明星产品吸引了市场上的大部分目光。统计数据表明，自2020年以来，新发基金的募集规模头部公司占据绝对优势，而中小新秀公募机构则面临产品清盘的困境。

私募基金领域同样面临这一现象。规模化的头部私募如高毅资产等在市场上的影响力逐渐扩大。而对于小私募来说，发展壮大并非易事。尽管他们逐渐完善投研体系和内部治理，但规模始终难以突破。如何进入大银行大券商的白名单以及各类代销机构的优先推荐销售名录，成为他们面临的一道难题。这背后需要考虑产品的历史业绩、与渠道的合作互动等因素。对于新设立的公募基金而言，由于缺乏历史业绩数据，进入市场并取得信任需要时间和努力。

那么，在这样的市场环境下，新设立的基金公司和私募机构该如何突围呢？他们可以利用股东优势募集资金，高效完善产品线，并结合自身长处实现产品差异化。关注养老目标基金、基金中基金（FOF）等创新业务，以满足市场的多样化需求。深圳一家新秀公募基金相关人士在接受采访时表示：“应对分化的公募市场，只有坚持‘产品为王，业绩为王’。”他们坚持精品策略，发行了多种类型的基金，并致力于提升产品业绩、强化团队建设、扩展代销和直销渠道以及加强合规风控工作。

市场竞争压力和监管要求的加大意味着业绩更优秀和更合规的机构才能在市场上立足。对于新设立的基金公司和私募机构来说，要想在激烈的市场竞争中突围，必须注重产品业绩的提升、团队建设的强化、渠道的拓展以及合规风控的加强。只有这样，才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。确立“精品策略”的深层原因

对于新兴公募公司而言，与头部公司和老牌机构相比，其渠道成本相对较高。若推广过多产品，会导致公司资源过于分散。在这种情境下，多点布局的策略可能使得每个产品都难以凸显特色，最终可能使所有产品都沦为平庸之作。明智的选择是聚焦，将精力投入到打造一到两只精品产品上。

即便头部公司拥有数百只产品，也面临着产品同质化的挑战。而且，在其庞大的产品阵容中，真正达到较大规模的也只是少数。对于新兴公募公司来说，一方面他们没有足够的实力去大量发行产品，另一方面，大量发行产品也并非明智之举。因为相比于数量，质量更为重要。只有打造出具有竞争力的精品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

有私募行业人士指出，私募行业内部竞争激烈，许多老牌私募经过多年的积累成为业内翘楚，但也有机构经历大起大落，或是如昙花一现般短暂辉煌。要想在行业中做大做强、实现长久发展，关键在于两点。

一是业绩。只有持续、稳健地为投资者赚取收益，才能在市场中获得良好的口碑。不断打磨投研体系、提高投资研究水平是至关重要的。

二是合规风险的控制。完善公司的治理结构，坚守合规底线，是确保公司长期稳健发展的基石。在竞争激烈的市场环境中，绝不能因追求短期利益而忽视合规问题，否则可能会付出沉重的代价。

综上，新兴公募公司应选择“精品策略”，集中力量打造具有竞争力的精品产品，以此在激烈的市场竞争中立足。持续优化的投研体系和严格的合规管理，是确保公司长久发展的关键。