孙宏斌“止血”出局 “翻盘战”已经悄然打响

近期，乐视的发展再次引发了广泛关注。随着孙宏斌从乐视CEO的位置迅速撤离，乐视的未来变得扑朔迷离。一直以来，孙宏斌的言行对乐视的未来有着重大影响。就在不久前，他对乐视的严峻形势表达了强烈的不满，直接导致乐视网停牌核查。

孙宏斌的决策似乎变得出人意料，他对乐视的投资损失累计高达165亿元后选择果断撤离。这并不意味着他对乐视失去了信心。相反，这可能是他深思熟虑后做出的决策，背后隐藏着他宏伟的新计划。他或许正在酝酿一场前所未有的翻盘战。

孙宏斌的撤场并不意味着他对乐视束手无策。他对乐视的投资并非只有失败，他的决策是为了止血并寻求新的解决方案。他在乐视的战略布局中，对乐视致新和乐创影业寄予厚望，这两家公司被视为实现“乐视生态”愿景的关键抓手。他的投资主要集中在这两家公司，并一直将其视为乐视生态的核心资产。

尽管乐视网目前面临困境，但孙宏斌依然坚定地持有乐创文娱和乐视致家的股权。去年，融创在乐创文娱的增资后成为其第一大股东，并持有乐视致家大量股权。融创还为乐视网提供了债务担保。如果乐视网最终破产重组，这部分股权将落入融创手中。这意味着孙宏斌仍有翻盘的机会。他对这两家公司的重视并非徒劳无功的炒作，而是看到了其中的价值和潜力。他的目标是打造一个新的生态闭环，让乐视重拾往日的辉煌。他一直在积极寻求解决方案并准备将其付诸实践。他的决策背后蕴含着对未来的深思熟虑和坚定信念。这场翻盘战才刚刚开始，未来仍有无限可能。乐视的未来轮廓逐渐清晰，失去两大核心资产的乐视网，似乎正走向名存实亡的边缘。在孙宏斌的视野中，掌握乐视核心公司的股权仍具有翻盘的价值。他的决策果断且充满野心，这也不难解释为何他展现出强势的姿态，从乐视CEO的位置上抽身，并坦然接受之前的投资亏损。

乐视，或许将沦为他人手中的资源。孙宏斌已经开始策划后续动作，他将乐创文娱和乐视致家视为挽救当前局势、实现未来翻盘的希望所在。孙宏斌曾经提出的乐视发展策略——聚焦大屏生态、分众自制、内容开放以及推进Open Eco战略，正是他改造乐视的核心蓝图。如今，脱离乐视框架的孙宏斌，正以全新的方式实现他的理想。

融创的转型步伐正在加快，据传将很快成立文旅集团。已经完成957万平方米建筑土地储备的融创，其主题乐园、商业、酒店等业态将成为未来发展的重点。此前，融创以438亿元收购了万达旗下的13个文旅项目，高起点完成了文旅板块的布局。从现有态势来看，融创的文旅板块很有可能成为其“大文娱”战略的核心组成部分。

在融创和孙宏斌的视野中，未来地产公司的增长空间有限，文旅项目或将扛起公司业绩增长的大旗。在此背景下，乐创文娱和乐视致家无疑可以作为公司大文娱生态的内容输出端口。在国内房地产企业跨度较大的转型中，像融创这样主导明星互联网企业生死的案例寥寥无几。孙宏斌及其融创能否成功，虽然乐视的未来仍充满变数，但其最终可能沦为他人嫁衣的趋势已愈发明显。

这是一场关于梦想与现实的博弈，孙宏斌以其独到的眼光和胆识，带领融创在转型的道路上勇往直前。而乐视的命运，或许将在他的手中被重新书写，无论最终结局如何，这段旅程都将成为商业史上的一段佳话。