关于苏宁收购红孩子的流程与相关情况

苏宁收购红孩子：一场备受瞩目的电商联姻

在这个令人瞩目的日子，苏宁，一家具有深厚实力的电商巨头，宣布收购红孩子，一家专注于母婴产品的垂直电商网站。这一消息如同涟漪般在电商界引起了广泛的关注与讨论。

时间回溯到2012年9月25日上午9点13分，在a股开盘前，苏宁发布了一则紧急停牌通知。随后，苏宁在南京正式宣布了这一重大决策——斥资6600万美元（约合人民币4.2亿元）收购红孩子的品牌、资产和业务。这一收购标志着苏宁在电子商务领域的一次重大跨越。

苏宁易购，作为苏宁旗下的新一代B2C综合网上购物平台，依托强大的实体物流和服务网络，快速发展并呈现出几何增长的态势。而红孩子，作为中国最早的母婴电商企业，拥有深厚的市场基础和品牌影响力。

红孩子公司自2004年开始，以直邮目录的形式销售母婴产品，随后推出B2C网站，迅速成为中国最大的妇幼网站之一。尽管近年来受到市场竞争的影响，销售额有所下滑，但其专业性和品牌影响力依然显著。

对于这次收购，有人认为是苏宁的一次明智之举。独立电子商务分析师李成东表示，基于红孩子的活跃用户和良好的专业操作能力，6600万美元的收购价格并不算高。也有不少人持反对意见，认为收购红孩子并不划算，甚至可能是一个拖累。

确实，红孩子近年来面临着团队流失和业绩下滑的问题。其执行总经理于2011年1月辞职，标志着核心团队的离散。红孩子一直在亏损，销售额下降，甚至还有1亿元的贷款。这些都不免让人对这次合并持怀疑态度。

网易科技等媒体也对这次收购“错估”表示担忧，指出红孩子的亏损情况和销率令人担忧。苏宁收购红孩子的决策背后，或许有着更深的战略布局和考量。

无论如何，这一收购已经发生，红孩子正式成为苏宁易购的母婴频道。对于苏宁来说，这是一次挑战也是一次机遇。期待这次合并能够带来双赢的结果，为电商市场带来新的活力和创新。

以上便是关于苏宁收购红孩子的流程与相关情况的详细叙述。