央企混改加速 宝武电商平台试水“四资”融合

本报见习记者杜雨萌报道，近日，重组合并不久的中国宝武钢铁集团混合所有制改革迎来新突破。其旗下的钢铁电商平台欧冶云商实施了首轮股权开放及员工持股计划，引起了广泛关注。

在接受《证券日报》记者采访时，中国企业联合会研究员刘兴国表示，宝武集团的这次混改对于央企和地方国企进一步推开混改和员工持股具有示范和借鉴意义。此次混改不仅成功引入了多方战略投资者，包括外资和民资企业，还实现了员工与企业的利益一体化，这无疑将激发员工的积极性和创造性。

据了解，欧冶云商是首批央企员工持股试点企业之一，也是宝武集团内首家全面推行混合所有制改革的子公司。在此次股权开放中，欧冶云商成功引入了包括本钢集团、首钢基金、普洛斯等在内的国内外知名企业签约，同时实现了超过百亿的资金注入。不仅如此，这次混改还成功实现了国资、外资、民资与员工出资的融合。这不仅优化了公司的股权结构，更促进了公司治理水平的提升。员工与企业利益的一体化设计，使得核心员工能更好地为企业发展贡献力量。

刘兴国进一步指出，宝武集团要想进一步提升国际竞争力，还需要继续深化混改，引进更多的战略投资者。战略投资者不仅能为宝武集团带来新增资金，还能在管理、技术和市场层面做出重要贡献。员工持股也是关键的一环，它能激发员工的积极性和创造性，推动宝武集团继续走创新驱动发展道路。这次混改的成功实践为其他央企和地方国企提供了可借鉴的经验，标志着中国企业在混合所有制改革道路上迈出了坚实的一步。

宝武集团的混改是央企改革的一次重要尝试，不仅优化了公司的治理结构，提升了企业的竞争力，还为其他企业提供了宝贵的经验。随着改革的深入推进，我们期待宝武集团在未来能够取得更大的成就。