枝江酒业“远嫁”维维股份9年成鸡肋 首亏193万

维维收购枝江酒业后的发展并未如预期般顺利。回顾维维收购枝江酒业的历程，我们发现这个曾经的白酒巨头在面临多重挑战后，陷入了营收下滑和亏损的困境。

自维维于2009年以3.48亿元收购枝江酒业51%的股权以来，枝江酒业的营收和利润状况一直呈下滑趋势。原本预期中的互补效应并未显现，反而出现了亏损。枝江酒业从盈利的高峰期逐渐下滑，从2012年开始，其酒类产品营收持续下滑，净利润也大幅下降。至2017年，枝江酒业首次出现亏损，这标志着维维的收购并未带来预期的效益。

在长江商报记者的采访中，维维自身利润也呈现下滑趋势，已经连续三年扣非净利润出现负增长。对此，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，维维的主业并不强大，而副业又过于繁多，这导致资源分散，无法聚焦。这也正是维维在收购枝江酒业后未能实现预期效益的重要原因之一。

枝江酒业的发展历程也令人唏嘘。这个曾经举足轻重的白酒企业，产值连续七年位居湖北第一，几乎占了枝江市财税收入的一半。在被维维收购时，许多人对这次收购抱有期待。然而现实却是事与愿违。尽管维维在收购后做出了一些努力，但由于其缺乏白酒行业的资源和经验，导致枝江酒业的发展并未达到预期。

当年的收购***中，枝江酒业两位股东对维维的期望极高。他们希望维维能够带动枝江酒业的发展，将其推向新的高度。然而现实却是残酷的，维维在白酒行业的表现并不尽如人意。尽管其试图通过收购来拓展业务范围，但由于缺乏行业经验和资源，导致枝江酒业的发展陷入困境。

现在的枝江酒业面临着巨大的挑战。它需要重新调整战略，寻找新的发展路径。而对于维维来说，也需要重新审视其在白酒行业的战略，决定是否继续投入资源来挽救这个曾经的白酒巨头。在这个过程中，我们需要看到双方的决策者和领导者如何调整战略，整合资源，以实现双赢的局面。只有这样，才能让枝江酒业重新焕发生机，也让维维在白酒行业取得更大的发展。重塑枝江酒业的荣光：维维集团的挑战与抉择

曾经辉煌的枝江酒业，如今却陷入了困境。这位昔日的市场佼佼者，如今在维维集团的资产组合中，已逐渐沦为“鸡肋”。昔日的掌舵人对于这一现状选择保持沉默，婉拒了所有媒体采访。

维维集团，曾经的食品饮料巨头，近年来自身利润不断下滑。年报数据显示，从2014年至2017年，归属于上市公司股东的扣非后净利润连续四年呈现负增长。在如此严峻的形势下，枝江酒业的日子愈发艰难。

维维集团为了“补血”，在2017年两次出售资产以缓解压力。维维创新投资转让了无锡超科食品公司10%的股权，获得了可观的收益。接着，湖北枝江酒业股份有限公司转让了湖北银行0.93%的股权，也为上市公司带来了一笔不小的利润。尽管如此，维维面临的困境并未得到根本解决。

事实上，枝江酒业的问题不仅仅在于业绩下滑。随着市场的发展，消费者对食品饮料的需求日趋多元化和个性化，而枝江酒业的产品线并没有跟上这一趋势。公司在品牌建设和市场营销方面的投入不足，也导致其市场份额逐渐下滑。

与此维维集团旗下的其他业务如固体饮料和植物蛋白饮料虽然稳定，但并未能为枝江酒业提供足够的支持。业内人士指出，维维的问题在于主业不强，副业太多，资源分散，无法形成合力。

面对困境，朱丹蓬认为，维维集团必须回归主业，聚焦大食品战略。只有与关联度较高的产业产生协同效应，才能挽回颓势。这意味着维维需要对其资产组合进行调整，将资源和精力集中在核心业务上，重塑枝江酒业的荣光。

在这一过程中，维维需要审视市场需求和行业趋势，重新定位枝江酒业的发展策略。加强品牌建设和市场营销投入，提升产品的市场竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，重塑昔日的辉煌。