OV双子星走向“分岔路口”

OV双星：时尚与科技的岔路口

曾经如孪生兄弟般的OPPO与vivo，如今似乎已踏上了不同的道路。过去三年，随着线下门店的迅速扩张，这两家公司的手机销量一路飙升。从2017年开始，它们的发展焦点逐渐出现分化，走向了不同的“路线之争”——时尚与炫酷科技。

回溯历史，OPPO和vivo在2014年前后还只是互联网手机大潮中的边缘品牌。它们凭借时代的渠道优势，将门店延伸至全国各地。通过大规模综艺冠名、明星代言等营销手段，短短三年内便跃居国产手机的前列。

市场红利逐渐消退，国内手机市场已经进入触顶下滑的阶段。根据Counterpoint Research的数据，OPPO和vivo的市场份额虽然与领头羊华为差距逐渐缩小，但面对的是更为激烈的竞争环境。在这种背景下，“思变”成为了自然的举措。

而在这一过程中，OPPO和vivo的选择却有所不同。OPPO继续深化其时尚定位，而vivo则更偏向于炫酷的科技感。从两家品牌过去一年的动作来看，这种分化趋势愈发明显。OPPO通过与时尚元素的结合，举办演唱会、美妆合作等活动，巩固其时尚品牌形象；而vivo则致力于研发屏下指纹技术、图像魔方技术等炫酷科技，并通过赞助体育赛事等活动展现其科技实力。

值得一提的是，这种“路线之争”背后反映的是两家品牌对用户需求的精准洞察。极光大数据的用户画像显示，OPPO和vivo的用户群体在年龄层上高度吻合，但在性别和用户兴趣上存在差异。OPPO更吸引女性用户，而vivo则更多地吸引了男性用户。这种差异化使得两家品牌能够在错位营销方面做出布局，更紧密地抱团去继续侵吞其他厂商的份额。

“分道扬镳”的背后实际上是OPPO和vivo针对各自产品受众所做出的精准定位和产品策略调整。这种错位营销的方式不仅有助于它们在竞争激烈的市场中避免过度内耗，还能够更好地满足用户的需求，提升市场竞争力。OPPO与vivo：同门兄弟间的微妙竞争关系

近日，有OPPO内部员工向记者透露，对于vivo发布的技术成果，OPPO同样具备相应的实力与资源。这一表态显示出两家企业间的竞争关系并不简单。有趣的是，vivo的相关人员却向记者表示：“我们不愿与OPPO进行过多的对比，我们只需做好自己的本职工作。”

这两款品牌虽然拥有大量的重叠受众群体，但在相互竞争的过程中，却不愿以自身的优势与对方进行正面碰撞。这种策略可能与两家企业同属同一家族企业有关。它们既共享研发资源和供应链，又各自独立核算、运作。尽管在日常运营中会出现一些局部的竞争和冲突，但从整体上看，这两家企业之间的关系融洽。

值得注意的是，OPPO和vivo虽多次公开表示它们是独立运营的公司，但二者之间确实存在诸多相似之处。它们同源于步步高集团，如今在街头巷尾都能看到它们相邻的销售门店，且销售策略也几乎一致。两家公司的注册信息和组织架构也存在诸多相似之处。

深入研究它们的注册信息，我们会发现更多“秘密”。OPPO品牌的运营方是广东欧珀移动通信有限公司，而运作vivo品牌的是维沃移动通信有限公司。这两家公司的股东结构存在诸多相似之处，均有一家重庆公司持股38.46%。更令人惊讶的是，这两家重庆公司的股东注册地址竟然位于同一办公楼，且名称中都带有“重庆X酷”。

事实上，早在2017年，步步高创始人段永平在接受采访时表示：“OPPO和vivo的经营虽然独立，但渠道和部分股东存在部分重合。二者间的竞争虽激烈，但属于良性竞争。”这次两大品牌的动作或许暗示着它们未来的错位营销和合作共进的可能性更大。这种竞争关系并非是你死我活的零和博弈，而是两个兄弟企业在市场大潮中的协同进化。这种微妙的竞争关系不仅展现了同门兄弟间的独特互动，也让我们看到了市场竞争的新趋势。