光明乳业战略分析（光明乳业发展现状怎么写）

案例分析：光明乳业与定价战略

一、光明乳业之PEST分析

***环境：对奶牛养殖业的扶持力度持续加大，从良种补贴到保险制度的建立，为光明乳业提供了稳定的奶源基础。对乳品加工项目的核准制，促进了企业的有序发展。

经济环境：改革开放以来，中国经济的快速发展带动居民收入持续增长，乳制品消费需求逐年增加，为光明乳业的发展提供了广阔的市场空间。

社会环境：随着生活水平的提高，人们的健康意识逐渐增强，乳制品消费习惯逐渐养成。这为光明乳业带来了巨大发展空间。中国传统消费文化对乳业市场也有积极影响。

技术环境：科技的发展为光明乳业提供了先进的生产技术和包装技术，使得产品更具竞争力。乳制品功能的多样化也满足了消费者的不同需求。

二、关于光明食品集团定价战略的研究

光明食品集团作为国内乳业的领军企业，其定价战略无疑是经过深思熟虑的。从历史沿革来看，光明乳业始终紧跟市场变化，不断创新产品，满足消费者的需求。对于牛奶价格的定位，企业通常会考虑成本、市场需求、竞争对手策略等多方面因素。市场细分、目标市场确定和市场定位也是定价战略的重要组成部分。

作为消费者，我们可能无法深入了解光明食品集团的内部定价策略，但从市场营销的角度来看，企业定价时必须进行充分的市场调研和分析。不同的市场定位、不同的消费群体都需要不同的价格策略。竞争对手的定价策略也是企业制定价格时必须考虑的重要因素之一。因此我们可以推测光明食品集团在实施定价策略时必然遵循这些原则，通过科学的分析和判断来确定其产品价格和营销策略。这也体现了市场营销在现代企业中的重要地位和作用。作为消费者我们应该更加关注企业的营销策略和市场动态以便做出更加明智的消费决策。同时我们也期待未来光明乳业能够不断创新推出更多优质的产品满足消费者的需求为中国的乳业发展做出更大的贡献。不同的市场下，光明乳业的发展历程与战略选择

在中国资本市场的广阔天地中，光明乳业一直是一个引人注目的名字。近年来，随着市场的不断变化和竞争的加剧，光明乳业也经历了许多波折。接下来，我们将从不同的角度探讨光明乳业的发展历程与战略选择。

让我们回顾一下光明乳业的历史背景。自1911年少数农民开始在“租界”出售牛奶以来，这个老品牌经历了数十年的风风雨雨。从初期的艰难创业，到后来的发展扩张，光明乳业始终紧跟市场的步伐，不断创新和进步。

近年来，光明乳业在实施“轻资产战略”的过程中遇到了一些挑战。这一战略旨在通过减少硬资产投资，通过输出管理、技术和品牌获取利润。这一战略的实施过程中也出现了一些问题。光明乳业在市场上的滞销问题，以及回炉奶和早产奶***，都直接反映了这一战略存在的缺陷。

“轻资产战略”虽然解决了企业内部的问题，如如何控制、协调、管理以达到业务的快速扩大，但却忽略了外部问题的解决，如何获取顾客。麦肯锡公司虽然为光明乳业提供了战略咨询，但其在实施过程中的失误也引起了业界的关注。实际上，美国安然公司也是运用“轻资产战略”的典型案例，但其最终的结果并不理想。这也给光明乳业敲响了警钟。

面对市场的变化和挑战，光明乳业并没有止步不前。他们始终坚持以市场为导向，不断创新和进步。从创立之初的奶粉生产，到现在的液态奶、黄油、酸奶等多种产品的生产，光明乳业始终紧跟市场的步伐，满足消费者的需求。他们还积极扩大市场份额，通过控股并购等方式，拓展业务范围，提高市场竞争力。

光明乳业还非常注重品牌建设和管理。他们通过统一品牌和销售队伍，提高品牌的知名度和美誉度。他们还加强产品研发和质量控制，确保产品的质量和安全。这些举措都为光明乳业赢得了消费者的信任和认可。

光明乳业是一个历经百年风霜的老品牌，在市场的不断变化和竞争中始终能够保持领先地位。他们通过不断创新和进步，紧跟市场的步伐，满足消费者的需求。他们还注重品牌建设和管理，加强质量控制和产品研发。相信在未来的发展中，光明乳业将继续发挥自身优势，迎接市场的挑战，创造更加辉煌的业绩。自1996年起，上海市牛奶公司与香港上实控股公司携手，共同构建了名为“上海光明乳业有限公司”的企业巨头，双方各持50%的股权。其财务制度严格按照国际规范运作，对投资回报的追求成为公司的核心理念。

1997年，公司开始实施一项宏伟的战略规划——制定“光明”牌的品牌战略。这一决策标志着光明乳业开始致力于将其产品打造为全国性的知名品牌。

到了1998年，公司进一步明确了新的发展战略方向。光明乳业不再满足于仅仅是一个地方性生产品销售公司，而是要成为一家全国性品牌增值公司。为了实现这一目标，公司开始打破系统、区域、所有制的界限，大力推进奶业产业化。在这一年，光明乳业成功实现了生产经营与资产经营的优势组合，并在黑龙江、内蒙古等地设立了生产基地。

到了1999年，光明乳业在全国范围内的影响力日益扩大。公司在北京、西安、武汉等地建立了生产机构，并在全国大部分省份建立了销售机构。公司还推行了ERP项目，积极争取上市。在这一年，光明乳业已经成为了全国知名的品牌。

经过数年的努力，到了2000年，光明乳业成功转制成为股份公司。而在2002年，公司成功上市，这标志着光明乳业进入了一个新的发展阶段。至此，光明乳业已经发展成为国内奶业产业的佼佼者，以其优质的产品和服务赢得了广大消费者的信赖和喜爱。

如今，光明乳业仍在不断前行，不断探索和创新，致力于为消费者提供更加健康、美味的乳制品，为实现更高的投资回报和企业的可持续发展而努力。