恐龙园文化宣布创业板发行申请获受理 进入IPO排

恐龙园与清明上河园等景区的IPO冲刺及景区资本化挑战

随着8月6日新疆省第一支旅游股的成功登陆A股，旅游景区IPO市场再次掀起波澜。继开封清明上河园宣布IPO辅导备案后，恐龙园文化旅游集团股份有限公司也宣布创业板发行申请获受理，正式进入IPO排队阶段。

清明上河园，始建于1992年，以宋代著名画家张择端传世名作《清明上河图》为蓝本，经过22年的发展，现已成为大型宋文化主题公园。其年游客接待量稳步增长，2019年旅游综合收入达到4.8亿元，净利润1.4亿元，同比增长均超过10%。

恐龙园则是以“中华恐龙园”园区的综合运营为主业，覆盖文旅产业相关的创新创意服务。近年来，其营收持续增长，拟通过IPO募资用于多个项目的建设。

尽管中国旅游业飞速发展，但景区资本化进程却不尽如人意。国内实现上市的景区寥寥无几，且大多为国资老牌景区。为何景区的资本化进展如此缓慢？

有资深证券分析人士表示，景区IPO受阻的原因众多，其中最主要的是国内最知名的景区往往是国营景区，依靠的是当地的历史文化遗迹或独特自然资源，这些资源属全民所有，不被鼓励上市。而对于那些不依靠历史文化遗迹和独特自然资源的景区，往往面临同质化竞争激烈、成长性和盈利能力不足的问题，难以达到上市公司的标准。

简而言之，要想上市的景区需要有强大的“引流内核”，而这个“内核”不能依赖于老天爷或老祖宗的恩赐。恐龙园和清明上河园两家景区便是如此，它们通过一流的管理团队，不断创新和踏实经营，脱颖而出。

恐龙园的成功之路便是一个典型的例子。在《侏罗纪公园》等恐龙主题影片热映的背景下，恐龙博物馆建设风潮兴起。中华恐龙园在此时诞生，面对众多其他恐龙博物馆的竞争，其经营团队打破传统思路，开创“科普+游乐”的独特发展模式，迅速获得巨大成功。面对竞争对手的模仿，恐龙园持续创新，早在国内尚未出现“IP”概念时，就确定打造原创自主IP的发展道路，创作出《恐龙宝贝》系列动画片并在央视热播。

恐龙园与清明上河园：旅游行业的创新标杆之旅

随着IP概念在旅游行业的火热兴起，恐龙园以其深度融入的沉浸式历险故事，被公认为“IP+旅游”融合的标杆。在市场竞争日益激烈的背景下，恐龙园于2013年开始其转型之路，从纯粹的主题乐园运营商，蜕变为“文化旅游投资、运营和整体方案解决供应商”。凭借其品牌口碑和设计运营能力，恐龙园斩获多项大单，享受了国内主题公园扩张热潮的红利。

恐龙园将恐龙主题发挥到极致，每年的“恐龙文化节”成为营造恐龙文化氛围的常态化活动。通过古生物学术高峰论坛、大师课堂、国宝化石巡展等活动，构建浓厚的科普知识交流氛围。原创恐龙主题爆笑喜剧《疯狂恐龙人》的全国巡演，更是让“恐龙人”带上恐龙文化走向全国。这一系列活动不仅展示了恐龙园的精细化运营，也体现了其打造粉丝经济的策略。

清明上河园同样展示了其独特的创新之路。自1998年在一片荒地上建成宋朝主题文化园区以来，清明上河园迅速成为开封的必游景点。景区经营团队提出“活化景区”的理念，引入了大量宋朝市井文化内容，形成全方位的沉浸式文化体验。在景区经营中，清明上河园不断更新内容，升级体验，永远给游客新鲜感。

20年前，清明上河园就意识到景区需要不断的内容更新和体验提升。于是，投入巨资进行景区扩建，并于2003年启动二期工程建设，引入多个宋代游乐项目。之后，又推出大型实景演出《大宋东京梦华》，填补了景区夜间经济的空白。如今，清明上河园又投资6.5亿元建设三期工程，运用高科技手法呈现宋代优秀历史文化。

清明上河园凭借高度的经营理念、不断的创新决心和勇气，以及把游客体验摆在第一位的服务态度，取得了巨大的成就。与上世纪90年代的大量文化主题景区相比，清明上河园的起点并无不同，但它从激烈的市场竞争中脱颖而出，代表了中国旅游业先进的经营理念和扎实的运营能力。

随着中国的旅游业不断发展，越来越多的“硕果”将涌现，加速推进旅游产业的资本化。恐龙园和清明上河园的成功经验为其他景区提供了借鉴，预示着十年只有5家景区上市的时代即将结束。这两个景区的创新精神和不断进取的态度，为中国旅游业的繁荣注入了强大的活力。