多喜爱董事长张文：新零售为途 家纺再出发

作为一家具有深厚零售文化和基因的企业，多喜爱始终在如何将好东西卖好。在家纺领域，多喜爱选择了年轻、时尚、高性价比的路线，以此迅速切入市场。虽然这条路线使多喜爱面临着电商冲击的挑战，但公司始终坚信将劣势转化为优势的零售智慧。

多喜爱的零售基因源于其创始人陈军、黄娅妮夫妇的创业历程。在创立多喜爱之前，他们经营的湖南龙之杰已跻身耐克等国际运动品牌的国内代理商前三，为公司的零售基因打下了坚实的基础。如今，多喜爱已经走过了一段迅猛成长的历程，其主营业务收入不断攀升，门店数量也迅速扩张。

为了更好地适应互联网时代，多喜爱开始积极拥抱新零售。公司设立了北京多喜爱网络科技有限公司，承载公司“家纺+互联网销售”战略升级的重任。多喜爱通过互联网销售的方式，将劣势转换为优势，真正新零售，而非短期的突发奇想。

为了更好地实践新零售，多喜爱学会了与有互联网专业经验和专业技术的团队合作。公司意识到传统企业往往缺乏专业的互联网人才与互联网思维，因此切入互联网领域的结果并不理想。为此，多喜爱开始与专业团队成立互联网领域的合资公司，集中发力互联网销售。这些合资公司的运营逻辑各不相同，但都围绕多喜爱的新零售核心目标进行筛选合作伙伴。他们各自拥有稳定的业务及业绩，并具备助力多喜爱新零售的能力。

除了与各类互联网公司合作外，多喜爱还着眼于提高开发设计能力、供应链管理能力等核心能力。公司通过与微博头部达人合作、整合粉丝流量和供应链管理优势等方式，向社交电商领域拓展。多喜爱还注重分析能力和IT技术能力的提升，通过合资设立甘肃爱彼利科技有限公司等方式，为各类银行和金融机构提供一体化综合技术服务。这些举措为多喜爱的新零售业务提供了强有力的支持。

尽管多喜爱的成绩与罗莱生活、富安娜等高端家纺企业相比仍有差距，但公司已经展现出明显的增长势头。除了新零售打法外，多喜爱还制定了其他新策略，如聚焦核心业务、拓展新市场等。多喜爱始终保持着雄心壮志，努力提升业绩，实现快速发展。

多喜爱作为一家具有深厚零售基因的企业，始终在如何将好东西卖好。在新零售的浪潮下，多喜爱积极拥抱变革，通过合作、提升核心能力和制定新策略等方式不断提升自身竞争力。展望未来，多喜爱将继续保持聚焦和雄心，努力实现快速发展。张文先生表示，当前公司正在将多喜爱品牌定位为“时尚轻奢”，并且专注于占据高端市场这一领域。为了更充分地参与市场竞争，公司推出了全新的品牌——美眠康，这一举措就像是在酒店业提供高档鲍鱼一样，以高品质的产品和服务与竞争对手展开竞争。而在快餐领域，我们则致力于提供优质的盒饭，追求更为流畅和高效的运营方式。

随着这些改变的推进，多喜爱公司内部最为繁忙的部门莫过于店铺设计部门。如今，一家家新的多喜爱门店正如雨后春笋般开业，这不仅展示了公司的雄心壮志，更是公司走新零售之路的坚定步伐。通过调整品牌定位和市场策略，我们有理由相信，公司的发展将会更为迅速。

当谈及新零售的发展对于多喜爱家纺业务的积极影响时，张文先生表示这是显而易见的。他表示，公司计划大力发展家纺业务，并期望将多喜爱打造成为一家真正的新零售企业，旗下业务涵盖家纺、服装等多个领域。这一目标的实现需要我们不断创新和努力，但我们坚信这是一个可行的方向，也是我们走向未来的必经之路。

未来，多喜爱将继续深化新零售战略，通过不断调整和优化产品结构和市场布局，以适应市场的变化和消费者的需求。我们相信，随着公司不断壮大和市场的认可，多喜爱将成为消费者心目中的首选品牌，赢得更多的市场份额和消费者的信赖。