收购饿了么“醉翁之意不在酒”

阿里巴巴全资收购饿了么：新零售与新消费的融合

近日，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服集团，以高达95亿美元的价格完成了对国内知名餐饮O2O公司“饿了么”的全资收购。这一举措不仅显示了阿里巴巴对本地生活服务市场的巨大布局，更展现了其在新零售和新消费领域的融合的雄心壮志。

回溯历史，“饿了么”与阿里巴巴的接触并非一朝一夕。早在2016年，阿里巴巴便成为“饿了么”的第一大股东，随后又在2017年追加投资。如今，阿里巴巴终于如愿以偿，将“饿了么”完全收入囊中。

这一收购的目的，并非仅仅是为了争夺外卖领域的市场份额。阿里巴巴集团CEO张勇明确表示，“饿了么”外卖服务与口碑到店服务将共同为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。

事实上，“饿了么”早已不满足于单纯的餐饮外卖业务。早在几年前，它就开始布局新零售，发展了多种业态，包括线下便利店、自建中大型便利店、无人货架以及前置仓等。与此“饿了么”的全国即时配送体系——蜂鸟配送，已经成为其核心能力之一，与盒马鲜生的物流配送服务形成协同。

商贸零售首席分析师许荣聪认为，此次全资收购后，阿里巴巴在本地生活服务市场的战略布局将同步升级。蜂鸟配送体系将与盒马、大润发等的到家服务进行运力协同，并依托菜鸟等构建立体同城即时配送网络。

阿里巴巴在新零售领域的布局仍面临挑战。腾讯在智慧零售领域也动作频频，战略投资了多个相关企业。但无论如何，本地生活服务市场的发展已经走向新零售和餐饮外卖的协同作战时代。对此，“饿了么”创始人张旭豪表示：“未来的趋势将是新零售和餐饮外卖协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。”

在这个竞争激烈的市场环境中，各大电商平台不忘初心至关重要。商户和用户的利益必须放在合适的位置，提升自身的运营能力，而不是简单地依靠垄断地位来追求利润。上海亿达律师事务所律师董毅智表示，O2O市场的竞争残酷，但这也验证了只有数一数二的平台、背靠巨头并舍得砸钱才能存活。

阿里巴巴全资收购“饿了么”不仅是对外卖行业的重大布局，更是新零售和新消费领域的一次融合。未来，两大领域的协同作战将成为主流趋势，而阿里巴巴与“饿了么”的联姻无疑为这一趋势的发展注入了强大的动力。