红杉投资雅虎历史（怎么购买红杉基金）

杨致远是雅虎的首席执行官，也是雅虎的创始人之一。他于台湾出生，在美国成长和接受教育。他以其独特的领导才能和对互联网的热情，引领雅虎从一个简单的网站指南发展成为全球领先的互联网巨头之一。杨致远以其对互联网市场的深刻洞察和出色的决策能力，带领雅虎经历了多次变革和挑战，成为了互联网领域的佼佼者。他在斯坦福大学求学期间结识了戴维•费洛，二人共同创立了雅虎公司。杨致远以其出色的领导才能和敏锐的商业洞察力，带领雅虎不断发展和壮大。除了商业成就外，他还非常注重用户体验和技术创新。他关注用户的真实需求，致力于为用户提供更好的产品和服务。他也非常注重团队合作和人际关系建设，善于激发团队成员的创造力和激情。他的成功不仅仅是他个人的成就，也是雅虎整个团队的荣誉。关于红杉资本的问题，由于内容过多，将在接下来的回答中进行详细阐述。关于红杉资本中国基金与美国的红杉资本的关系、雅虎被阿里巴巴收购的情况、阿里巴巴的股权结构以及软银和雅虎的持股比例等问题，这里不进行展开描述。如您想了解更多信息，建议查阅相关新闻资讯或访问相关公司官网进行深入了解。关于如何获得红杉中国种子基金合伙人的联系方式，建议您通过正规渠道如企业官网、招聘网站等查询联系方式。在与投资机构建立联系时，请务必保持专业、真诚的态度，并展示您的项目潜力和价值。同时请注意尊重他人的隐私和联系方式，遵守职业道德和相关法律法规。希望以上回答能够满足您的需求。如需进一步了解相关信息，请随时向我提问。在搜索引擎的浩瀚海洋中，雅虎犹如一颗璀璨的明珠，到了1994年底，已然崭露头角，成为互联网上的领航者。而在那个风起云涌的年代，杨致远和他的伙伴们正在为他们的创新产品寻找一个名字。

某个夜晚，杨致远和费罗在韦氏词典的海洋中遨游，寻找灵感。他们尝试了一系列的名字，每一个都承载着对未来的期待和梦想。从Yauld到Yammer，从Yardage到Yang，再到Yapok、Yardbird、Yataghan等，这些名字如同彩虹般五彩斑斓。就在那一刻，"Yahoo!"这个名字像闪电一样划破了夜空，在词典的某个角落找到了它栖息之地。灵感如泉涌般迸发，他们迅速翻开韦氏英语词典，发现这个词源自斯威夫特的《格利佛游记》，形容一种粗俗、低级的人形动物。尽管这个词初看似乎并不雅，但杨致远和他的伙伴们却看到了它的另一面，决定反其义而用之，"强调平权的互联网上，我们都是乡巴佬"。为了增加一种乐观、积极的色彩，他们在后面加了一个感叹号，于是，"Yahoo!"应运而生。

这个奇特的名字迅速传播开来，杨致远和他的伙伴们将Yahoo!的***告诉了朋友，如同石子落入湖面，涟漪一圈圈扩散。斯坦福大学工作站的人们纷纷涌入Yahoo!。随着流量的剧增，杨致远看到了潜在的巨大商机。他们一边精心打造网站，一边积极寻找投资者，为Yahoo!的未来发展铺路。

在硅谷的风险投资乐园里，杨致远开始接触各大投资公司。聪明的他认识到，要想让雅虎腾飞，必须有一个周密的商业计划。于是他找到了在哈佛商学院读书的老同学布拉狄，共同参考HotWired公司的经验，迅速制定了一份商业计划书。带着这份计划书，他们开始了寻找风险投资者的旅程。

那段日子充满了挑战和乐趣。他们一边维护日益膨胀的网络资源，一边寻找商机，每天只睡4个小时。虽然工作艰苦，但杨致远却满怀激情地说：“这项工作充满了乐趣。我们想用网络做一切，也许什么都做不成，但我们不在乎。”他们对雅虎的热爱和信念让他们无所畏惧。

随后美国在线（AOL）找到了雅虎，希望收购它作为自己的搜索引擎。然而杨致远和费罗却拒绝了这一提议。他们要自己经营雅虎，因为他们深知这不仅是关于赚钱的问题，更是关于一项自己精心哺育的事业。他们担心如果出售雅虎可能会葬送它。随后杨致远与多家公司进行了谈判并最终得到了网景公司的资助。网景浏览器的用户只需点击一个按钮就能访问雅虎的网站这使雅虎迅速在互联网上崭露头角。随着AOL收购了WebCrawler（一家从事索引搜索服务的公司）其浏览器开始指向WebCrawler然而与雅虎相比WebCrawler缺乏特色其影响力逐渐减弱。与此同时杨致远找到了红杉资本公司这家硅谷最负盛名的风险投资公司最终向雅虎投资成为了它的强大后盾。然而红杉公司的莫里兹最初对雅虎持怀疑态度因为雅虎实在太与众不同了起初他并不清楚其商业潜力何在。但当他回忆起第一次走访Yahoo！的“办公室”时仍然津津乐道：“那里真的可以用狼籍形容。”他看到杨致远和他的伙伴在一个狭小的空间里工作服务器散发出巨大的热量电话应答机不断响起比萨饼盒扔得满地都是而屋子里连张椅子都没有。尽管环境艰苦但他们仍然满怀热情投入到工作中脏衣服扔得到处都是。他们的热情和执着最终打动了莫里兹让他看到了雅虎的巨大潜力并决定投资支持它。自杨致远和费罗开创雅虎时代以来，他们仿佛连白天黑夜都无法分辨，全身心地投入到这个全新网络世界的探索中。莫里兹虽然起初对他们的激情表示怀疑，但他最终明白，这两个年轻人确实独具慧眼，早早看到了网络的巨大潜力，并抢先占据了有利位置。红杉资本公司的投资，无疑为他们的创业之路注入了强大的动力。

红杉资本的决策堪称明智之举。当他们在1995年投资雅虎近200万美元时，无疑是在冒险，但这份投资很快就升值到了惊人的34亿美元。随着雅虎的成立，杨致远和费罗开始将网络搜索引擎商业化，他们的激情和执着为整个互联网行业注入了新的活力。

杨致远和费罗，这两位雅虎的灵魂人物，性格截然不同。杨致远外向而充满激情，时常沉浸于过去的成就之中；而费罗则内敛而谨慎，总是尽量避免媒体的打扰。尽管性格迥异，但他们共同为雅虎的发展做出了巨大贡献。同事们称赞杨致远为“精力充沛、敏感的预言家”，而费罗则是雅虎不可或缺的灵魂人物，他对每一件事都深思熟虑，考虑周全。

随着Yahoo！的成立，两位年轻人以极大的热情投入到商业化的网络搜索引擎开发之中。他们租用了设备，推出了免费的信息检索服务，很快就得到了市场的广泛认可。每日更新的两百多条新目录吸引了大量用户，广告收入也乐观增长。尽管面临激烈的市场竞争，但他们始终坚信，只有尽快找到资金，才能继续快速发展。

在第二轮投资战中，Softbank对雅虎的投资使其得以扩大服务项目并应对各种挑战。杨致远与Softbank的孙正义一拍即合，共同在日本创建了日本本土的雅虎公司。尽管面临网景导航器的挑战，但雅虎凭借创新性的思路和行动成功度过了难关。杨致远意识到Yahoo！不仅仅是一个分类目录网站，更是一种新媒体的门户。他的远见和决心带领雅虎迈向了一个崭新的时代。

事实证明，杨致远的思路和行为是正确的！他带领雅虎迈向了一条充满机遇的大道，也让人类从门口走进了网络时代。他被誉为“世纪网络第一人”。在雅虎股票上市的那一天，华尔街为之沸腾。股票交易狂热，短短时间内就创造了惊人的收益。随着雅虎国际版的相继推出，第一品牌的效应逐渐显现。杨致远并不满足于现状，他表示将继续与雅虎一起奋斗多年。他对自己的工作的热爱和对未来的憧憬让他充满了激情和动力。他坚信自己和费罗以及整个团队是第一批将技术和媒体结合在一起的人，他们的成就如同从直升机跳下来滑下雪坡或登陆月球一样令人振奋和自豪。当他们踏上创业之路时，他们深知彼此的独特性和互补性。他们明白，在这个全新的领域中，谁也不会成为CEO，因为他们都需要一个专业的领航者来指引方向。于是，他们决定寻找一个职业经理人担任这个角色。当有人毛遂自荐时，他们却听到了对方要更改公司名字的傲慢之言。他们果断地拒绝了这个人，因为他们需要的是共同为愿景努力，而不是以自我为中心的领导者。如今，他们共同执掌雅虎，肩负着公司发展的重任。

他们并非为了金钱而创业。如果只是为了金钱，他们早已将雅虎出售。其中一位创始人透露，他每天关注股市行情，却对自己的股票数量一无所知。尽管他还未满30岁，但他并不追求物质财富。他的财富主要体现在股票上，数量庞大，甚至让他难以置信。

IPO的成功让杨致远的商业潜能得到了充分的发挥。他意识到搜索引擎只是新媒体的一小部分，要让用户关注，必须大力宣传品牌。他投入巨资在传统媒体上宣传Yahoo！品牌。从一开始的500万美元电视广告，到后来的各种广告形式，他一直致力于让Yahoo！成为家喻户晓的品牌。Yahoo！的广告语“Do You Yahoo！”与耐克的“Just Do It”一样振奋人心，通过各种媒体平台传播，让Yahoo！的标识无处不在。

Yahoo！的独特之处在于它的实力强大的员工队伍。这些年轻的、受过大学教育的员工们为站点提供精确的分类服务，这是竞争对手难以复制的。Yahoo！的服务创新也是其成功的关键之一。从新闻、电话黄页、分类广告到网上商场，Yahoo！创造了新一代的媒体体验。

在短短的时间内，雅虎的访问量就超过了竞争对手，成为市场上的领导者。尽管从账面上看，雅虎有时可能会亏损，但在市场上，它却是无可争议的明星。一位分析家称赞道：“雅虎在很多方面都已经领先同行，与其他搜索引擎相提并论是不恰当的。”

杨致远和他的团队始终保持对事业的热情和执着。他们的最大快乐并非来自金钱，而是每天改变世界的感觉。看到他们当年建立的小小网站现在每天都有千百万人使用，让他们感叹不已。这种奇妙的感觉无法用言语来表达。

随着公司的快速发展，杨致远也在福布斯杂志的高科技百名富翁榜单上名列前茅。他的财富增长与公司的市场价值增长紧密相连。他也积极参与社会慈善和社交活动，到各著名大学演讲，分享他的成长与成功经历，成为新一代知识型偶像。他的平易近人的作风、谦虚谨慎的处世方式也给大众留下了深刻的印象。

谈及杨致远在接受央视访谈时曾言：“我不怕失败，即便遭遇挫折，我亦有勇气重新来过。”此等年轻人毫不畏惧失败的劲头，完美展现了这个传奇人物的精髓。在IT行业的浪潮中，有三位未曾完成大学学业的年轻创业者，他们分别是比尔·盖茨、迈克·戴尔和杨致远，他们在开创公司的道路上变成了著名的亿万富翁。

比尔·盖茨作为全球首富、IT业的领军人物，虽已渐显岁月痕迹，但仍在这个行业中发挥着重要作用。至少有两个人，戴尔与杨致远，让人们感受到比尔英雄老去之叹。有趣的是，在相同的年龄阶段，戴尔的成就似乎超越了历史上的比尔。而杨致远则像是一股恐怖的力量，他迅速完成了从普通人到亿万富翁的转变，他的成功之路如同火箭般飙升，使他目前成为美国华人首富。

比起那些花费一生时间完成原始积累的传奇人物，如洛克菲勒、卡内基和福特等，戴尔和杨致远的经历更像是神话。他们创造财富的速度前所未有。更重要的是，他们是新时代的价值代表。他们年轻、富有创造力，穿着牛仔裤和T恤上班，光着脚在工作室工作，他们厌恶发号施令和权力阶层。这种独特的风格使他们成为时尚焦点，疯狂地出现在各大杂志的封面上。

在财富全球论坛上海年会上，虽然比尔·盖茨未能出席，但戴尔和杨致远却欣然到场。在众多穿着体面、循规蹈矩的总裁中，他们的休闲打扮和随意的肢体语言显得与众不同。杨致远身着牛仔裤和T恤，完全像个邻家男孩。尽管戴尔西装革履，但他一上台就跷起了二郎腿，用身体语言告诉大家，他只是在和你聊家常，谈论有趣的话题。

杨致远备受瞩目，他的成功被视为一种偶然。但评论者认为这种偶然是互联网时代的必然。杨致远曾表示，机会的降临如同雅虎一样，虽然看似偶然，但背后需要付出巨大的努力。他喜欢将传统世界融入新时代的工作，这种激情让他对未来充满期待。即使面临未知的挑战，他也毫不畏惧。他说：“经营Yahoo！的感觉就像是从直升机上扔下去然后滑雪，虽然不确定前方有什么，但我乐在其中。”

红杉资本是一家始于1972年的全球领先投资公司，在美国、印度、中国和以色列等地运营风险基金和成长基金。迄今为止，红杉资本投资了超过500家公司，其中200多家成功上市，100多家通过兼并收购实现退出。作为全球最大的VC之一，红杉资本曾投资了众多知名企业如苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google等。红杉资本中国基金与美国红杉资本有着紧密的合作，但各自独立运作。

关于yahoo的兴衰史中不得不提杨致远作为雅虎酋长的一段经历。十年间互联网改变了人们的生活方式而雅虎始终致力于满足用户需求帮助他们实现梦想的产品和服务。“仅仅是在十年时间里互联网已经改变了网民处理所有事情的方式这是一种非凡的美妙体验。”杨致远表示他希望能够帮助每一个人去发现去实践更多分享更多交流更多。他的努力使得雅虎在互联网时代崭露头角并持续发展壮大成为全球领先的互联网公司之一。在1978年，年仅十岁的杨致远和他的弟弟KenYang，紧紧牵着母亲的衣角，带着对未来的憧憬和一丝不安，踏上了美国的土地。他们的父亲在杨致远两岁时离世，母亲是一位坚韧的英语和戏剧教授，独自肩负起养育两个孩子的重任。他们的姨母住在美国，为了他们的教育未来，决定举家搬迁至加州的圣何塞。

刚到美国的杨致远，是一个羞涩的小男孩，但生活的巨变让他比同龄的孩子显得更加成熟稳重。少年时代的他逐渐融入了美国的主流文化，性格也变得开朗起来。他对工科课程的严格性充满热爱，深受“硅谷”的影响，尽管学校课程繁重，他仍积极参加各种社会活动，锻炼了自己的社交能力。

杨致远在斯坦福大学的学习生涯中，不仅学术成绩卓越，还结识了好友费罗。他们在学习、工作和后来的创业过程中建立了深厚的友谊。杨致远性格外向，喜欢交际，而费罗则内向、低调，专注于技术。他们的互补性格为后来的雅虎成功打下了坚实的基础。

面临毕业时，杨致远和费罗开始为学习大量查找资料。他们的想法很简单，就是创建一个网站收集器，方便人们查找资料。他们最初的创意是将这个网站命名为“Jerrr万维网指南”，很快其访问量就突破了100万人次。后来他们根据斯威福特所著的《格列佛游记》中的野兽取名为雅虎(YAHOO！)。

对于创业，杨致远认为并非只是简单的想法就能成功。他说：“创业就是在适当的时间遇到合适的人，付出努力并抓住机遇。”雅虎确实赶上了互联网的好时候，1995年成立的公司，1996年的收入就达到1800万美元，并成功上市。

与许多公司不同，雅虎从一开始就打造了一个非常开放的企业文化。杨致远和费罗并不担任CEO职务，而是选择了一位职业经理人来管理公司。这种开放和合作的态度让雅虎得以吸引更多的人才，并迅速发展壮大。

Softbank的投资让雅虎走向了一个新的阶段。杨致远意识到这是一个在日本创建本土雅虎的绝佳机会。在雅虎股票正式上市的那一天，被评为了“华尔街盛事”。如今，雅虎已经走过了十年的历程，杨致远和费罗作为公司的创始人，仍然保持着对技术的热爱和对未来的憧憬。

回顾雅虎的十年之路，杨致远深感骄傲和自豪。他感谢所有的员工、合作伙伴和投资者，让他们得以共同创造这个互联网巨头。作为庆祝活动之一，他们出席了纳斯达克股市的开市仪式，并一起敲响了交易钟。未来，雅虎将继续保持开放和合作的态度，不断创新和发展，为用户提供更好的服务。回首雅虎的辉煌历程，从最初那个怀揣着让互联网世界更有序的梦想，斯坦福大学拖车中的小公司，到如今已蜕变为全球知名的互联网品牌，拥有着超过3.45亿的忠实用户。雅虎的十年，是充满波折与奋斗的十年。

在这十年间，雅虎见证了互联网从巅峰到低谷的历程，却始终坚韧不拔。许多曾经风光无限的互联网公司如网景、Infosys等已逐渐淡出人们的视线，而雅虎依然屹立不倒，不断进化。

杨致远曾表示，互联网已经改变了人们生活的各个方面，这是一种非凡的美妙体验。雅虎自始至终都致力于满足用户需求，帮助他们实现梦想。但雅虎的愿景并不仅限于此，他们希望能够帮助每一个人去发现、去实践更多、分享更多、交流更多。

为了庆祝这一重要时刻，雅虎推出了《雅虎网络回顾展》专题网站，通过99个目录讲述互联网过去十年的重大故事。每一个目录都设有一个自由交流论坛，让用户们分享他们的记忆和观点。而第100个目录则留给用户们，让他们描绘出对互联网未来的设想。

在中国市场，雅虎虽然经营多年，但始终未能取得理想的业绩。当eBay收购易趣、亚马逊准备进入中国时，杨致远开始坐不住了。他希望通过收购来推动雅虎在中国的发展。2003年11月，杨致远与周鸿袆在香港达成协议，以1.2亿美元收购3721公司的全部业务。杨致远对中国市场寄予厚望，他多次深入基层，亲自了解中国市场的情况。尽管他付出了巨大的努力，雅虎在中国的业务发展仍然不尽如人意。尽管如此，杨致远依然坚信中国代表着互联网产业的未来。

从网络指南信息库的创立到如今的全球互联网巨头，雅虎的发展历程充满了里程碑式的***。从最初的创立到成功上市，再到推出B2B业务，以及与阿里巴巴的战略合作等，每一个步骤都见证了雅虎的成长与蜕变。

与此Microsoft、Yahoo 和 Google 这三家互联网巨头在时代的变迁中也在不断发展和壮大。Web 2.0时代让互联网成为了一个开放式的网络操作系统，这三家公司也在不断地适应和引领这一变革。除了加强自身的产品开发和战略部署外，他们还不时地收购小公司来完善自己的产品线。

从2001年至今，三家公司共收购了85家公司，其中Google在2006年以16亿美金收购YouTube成为其中金额最高的一次收购。这一系列的收购行为反映了互联网行业的竞争日益激烈，也展示了这些巨头为了保持领先地位而做出的不懈努力。

雅虎的十年历程是一部充满奋斗与变革的史诗。面对未来，我们期待雅虎能够继续创新和发展，为用户们带来更多精彩的产品和服务。在多次的企业收购之中，可以清晰地揭示出Google、Yahoo和Microsoft这三家互联网巨头的发展策略。Google以其搜索和统计技术的优势为基础，近年来更是积极投身于在线协同领域，如收购Writely和Jotspot，凸显其在互联网协同办公方面的雄心壮志。Yahoo则以其独特的眼光，聚焦于大型社区和社会网络服务，通过收购delicious、flickr以及最近的Bix，进一步巩固其在社交网络领域的地位。而Microsoft，其操作系统与Office两大基本业务路线是坚定不移的，关键是如何在网络化的趋势下，避免被日新月异的互联网所淘汰。为此，Microsoft积极收购Groove Netorks、ProClarity（智能商务）和DeskStandard（Web Content Management），努力将其核心业务网络化。

如此发展下去，似乎我们的日常生活与工作所需的产品与服务，将被这新时代的网络三巨头所主导。但互联网的特质决定了任何参与者都有平等的机会。新的模式和标准的诞生并不是由某一家商业公司独断，而是所有互联网用户的集体智慧的结果。当这些筛选的结果累积到一定程度，新的变革浪潮便会涌起。下一个Google可能是现在还未崭露头角的新兴企业。

至于雅虎被阿里巴巴收购的日期，大致落在去年8月中旬。那时雅虎***业务面临困境，最终选择了被阿里巴巴收购。在阿里巴巴的股权结构中，软银和雅虎的持股合计超过半数以上，而马云的持股比例虽然不高，但其在公司管理和战略决策上拥有相当大的话语权。公司注册地在避税岛上，并且采用协议控制结构，使得股权归属变得复杂。尽管如此，浙江阿里巴巴作为内资的身份仍然存在争议。

若想联系红杉中国种子基金的合伙人，除了常规的官方渠道外，寻找中间机构或代理机构可能是一个途径。听说有人通过投递服务见到了几位合伙人。其中一家推荐机构名为“秒见”，据说只需小额费用就能提供联系机会。在寻求联系方式的还需注意信息安全和合规问题。

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