专家谈走出去战略目标和制度安排

中国企业“走出去”已经从“是否应该走出去”的问题转变为“如何走好”的问题。昔日的国际经贸合作关系已无法适应现今中国角色的转变。香港东英金融集团总裁张高波在第一财经中国汇分享了他的经验，如何制定中国企业“走出去”的战略目标和安排？

中国正处在一个蓬勃发展的阶段，虽然体格已经壮大，但还未达到成年人的成熟与练达。为了适应新的国际环境，我们必须重新考量中国与世界的关系。在此过程中，海外投资成为关键的一环。

在思想认识层面，我们必须认识到海外投资的重要性，形成共识。中国的海外投资不仅要追求经济回报，还要推动当地的社会经济文化发展，增强中国的软实力。我们应该重新定义“邻国”，不仅要考虑空间距离，还要考虑经济上的相关性。

在制度安排方面，我们需要对海外财务投资和实业投资进行分别管理。对于实业投资，我们应该把长期国家资源战略投资和短期实业投资回报的项目分开管理、评价。我们应该建立多层次的海外投资体系，包括多种所有制企业参与海外投资。外交系统应积极配合中国的海外投资战略，向当地推广中国的经济发展经验，广交朋友。

“走出去”对中国企业来说既是现实的需要也是战略的选择。虽然我们已经迈出了第一步，但在国内外都存在着争议。为了成功走出去，我们需要凝聚共识，形成清晰的制度安排。否则，“走出去”的步伐将变得艰难，失败将对中国经济发展产生负面影响。我们必须深思熟虑，制定出合理的战略和安排，确保中国企业能够成功“走出去”。