保利地产：向碧桂园学习高周转 重回前三是目标

据澎湃新闻报道，保利地产在近日的一场股东大会上展现出了其业务运营的新动态。董事长宋广菊在大会上分享了他们如何借鉴业界领先者碧桂园的经验，通过成立专门的运营中心来显著提高项目周转效率。她详细地介绍了公司当前的运营模式。

宋广菊表示，保利地产对于项目的推进速度有了显著的提升。常规情况下，项目从启动到销售能够在一年内完成，这是一个令人瞩目的速度。对于一些特定项目，公司更是展现出了惊人的执行力，甚至在五六个月内就完成了从开工到销售的全过程。这种高效率的运营模式，不仅提升了公司的竞争力，也体现了保利地产对市场的敏锐洞察和快速反应能力。

宋广菊也表明了公司的长远目标。她提到，保利地产的总规模重回行业前三，是公司的奋斗目标。这一目标的实现需要公司全体员工的共同努力和不懈奋斗。为了达成这一目标，公司将继续坚持高质量的项目开发，不断优化运营流程，提高运营效率，确保在项目数量和质量上都能达到行业领先水平。

保利地产还将积极应对市场变化，不断调整和优化其业务战略。随着房地产市场的不断变化和发展，保利地产将始终保持敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，以实现其长远的发展目标。股东大会上，宋广菊的发言充满了信心和决心，展现出了保利地产对于未来发展的坚定信心和不屈精神。

保利地产不仅在运营效率上有了显著的提升，同时也展现出了其长远的发展目标和坚定的决心。股东大会上，宋广菊的发言为我们揭示了保利地产的雄心壮志和坚定步伐，令人期待其在未来的表现。