先正达入股荃银高科（先正达会并入上市公司）

关于今年种植哪种玉米种子好的问题，隆平206玉米种是一个不错的选择。

我国种子企业正处于快速发展阶段，国家高度重视种子行业发展，为企业提供了良好的政策环境。我国种子企业在市场竞争中仍面临一些挑战，如行业分散、市场集中度低，产能过剩，以及科技创新能力不足等。

根据2009年的统计数据，我国有8700多家持证种子企业，但规模较大、具有科研能力的企业数量较少。相比之下，美国种业公司数量不多，但全球领先的种业公司如孟山都和杜邦先锋占据了较大的市场份额。在我国，跨国种子公司也在逐渐进入市场，对我国种子企业构成了一定的冲击。

为了应对这些挑战，我国种子企业正在逐步进行整合，以提高市场集中度。国家政策也支持企业并购和产业整合，以培育具有核心竞争力的大型种子企业。通过整合，我国种子企业可以打造出自己的“航母”，以抗衡跨国种业公司，并促进我国种业的健康发展。

我国种子企业的经营状况近年来有所改善，由于种子价格的不断上涨，企业的盈利能力得到提升。一些主要种业公司的经营业绩也有所增长，如登海种业和敦煌种业等。这些公司的玉米种子业务销售收入和利润都有所增长，其中一些超级玉米新品种的盈利能力甚至超过了领先品种。

我国种子企业在面临挑战的也面临着巨大的发展机遇。随着市场需求的增长和政策支持力度的加大，我国种子企业有望实现更快的发展，并成为全球种业的重要力量。至于荃银高科与中植系的纠纷、荃银高科股票的下游客户、重组可能性以及农业板块龙头企业等问题，需另行探讨。中国种子企业现状分析与应对策略调查

一、背景介绍

近期，我国种子行业迎来了前所未有的挑战与机遇。随着全球农业市场的开放与融合，跨国种子公司纷纷进入中国市场，对国内种子企业带来了不小的冲击。本文旨在深入分析我国种子企业的现状，探讨在跨国种业冲击下，国内种子企业如何寻找生存与发展之道。

二、行业分析：种子企业盈利与增长现状

上半年，丰乐种业和隆平高科等公司的玉米种子和水稻种子销售收入大幅增长，尤其是合资子公司敦煌先锋的玉米种子产品盈利提升显著。农化业务一直受到产能瓶颈的限制，供给量无法提高。与此我国种子企业数量众多，但规模偏小，核心竞争力有待提升。

三、地域分布与布局

我国种子企业地域分布特点明显。北方企业以研发、生产和销售玉米种子为主，如登海种业、敦煌种业等；南方企业则主要研发、生产和销售水稻种子，如隆平高科等。杜邦先锋等跨国公司在国内六大玉米产区已拥有广泛布局。

四、企业机构设置与部门职能

我国大型种子企业的机构设置相当齐全。从科研部到品管部、营销部、行政部等，各部门职能明确，共同推动企业的运营与发展。其中，营销部是中资企业十分关键的部门，负责种子的经营销售工作。

五、企业类型与经营模式

我国种子企业类型多样，根据经营性质可分为四种类型。其中，具备科研能力和自主品种权的企业面临经营能力不足的问题；通过收购方式拥有品种权且具有专营渠道的企业则熟悉国际化运作模式；通过品种权人或经销代理获取授权具有品种经营权的企业具有市场的灵活性；最后一类则游离在政策法规的边缘，多有制假售假行为。

六、跨国种业冲击下的应对策略

面对跨国种业公司的竞争，我国种子企业需采取以下策略应对：

1. 强化科研创新：加大科研投入，培育具有自主知识产权的优良品种。

2. 联合科研单位：与国内外科研机构合作，提高品种研发水平。

3. 扩大生产规模：通过并购整合，提高产能和市场占有率。

4. 加强品牌建设：提升品牌形象，增强市场竞争力。

5. 拓展国际市场：积极参与国际竞争，拓展海外市场。

6. 严格质量管理：确保种子质量，树立行业信誉。

7. 合法经营：遵守法律法规，避免制假售假行为。

七、调查结论与讨论

通过此次调查，对我国种子企业的类型、经营状况、数量和规模以及机构设置和人员组成等有了更深层次的了解。面对跨国种业冲击，国内种子企业应积极应对，加强科研创新，提高市场竞争力，同时遵守法律法规，确保行业的健康发展。未来的路还很长，但只要我们坚定信心，勇往直前，国内种子企业定能在全球市场中占得一席之地。关于我国种子企业整合与打造种业航母的建议

随着全球种业市场的竞争加剧，我国种子企业面临着前所未有的挑战。在此背景下，我们必须要有自己的种业“航母”，也就是通过兼并培育大型种子企业，提高种子产业的集中度。这一变革势在必行，不仅关乎众多企业的生死存亡，更是关乎国家粮食安全和农业发展的重大战略。

参考国外种子企业巨头的发展史，特别是孟山都的兼并重组历程，我们可以发现，兼并重组是改变种子企业“散、小、弱、差”状况的必经之路。今年中央一号文件明确了种子企业的发展方向，提出了加快企业并购和产业整合的要求。农业部相关部门负责人也表示，将推进产学研用紧密结合，鼓励种子企业与科研院所和高等院校联合开展商业化育种，打造具有国际水平的现代种业企业。

种业的高科技含量决定了其投入高、周期长、风险大的特点，只有具备相当规模的公司才有实力从事种业的科研、生产和推广。国内种子企业必须加快兼并重组，培育自己的种业巨头，走集团化经营的道路。在横向和纵向两个方面整合多个企业的优势资源，打造种业的“航空母舰”。

要保证粮食安全和种源安全，大力扶持民营企业，发挥其资本和经营灵活性的优势。还要采取多种合作方式，学习国外种企的管理经验和先进技术，切实提升国内种企的实力。

至于荃银高科与“中植系”的纠葛，可谓是历史遗留问题。荃银高科公告表示已对“中植系”违法增持进行撤诉，随着法律障碍的消除，困扰荃银高科的治理结构问题可能得到解决。目前，荃银高科与大北农等企业的合作与竞争关系也成为打破僵局的重要因素。从长远发展来看，双方和平处理此事更有利于公司的未来发展。

至于荃银高科股票的下游客户主要是散户投资者。对于该公司是否能进行重组的问题，目前内部重组尚未停止，仍需密切关注其动向。安徽荃银高科种业股份有限公司是一家集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业，其主导产品是经营杂交水稻、油菜、棉花等各类农作物种子。该公司拥有强大的科研团队和得天独厚的种子生产基地。

我国种子产业必须整合力量，培育自己的种业巨头。在解决历史遗留问题的基础上，国内种子企业应加快兼并重组步伐，打造具有国际竞争力的现代种业企业。还要充分发挥民营企业的优势，学习国外先进经验和技术，切实提升国内种企的实力和竞争力。在农业科技的广阔天地里，我们公司始终秉持自主创新的精神，致力于研发具有自主知识产权的杂交水稻新品种。目前，我们已拥有超过10个自主权的杂交水稻新品种，其中，国家审核通过的品种达到7个。在这些杰出的成果中，“新两优6号”更是脱颖而出，被农业部认定为第一批超级稻推广品种，充分展示了其卓越的种植价值和广泛的应用前景。我们还荣获国家发明专利一项，品种保护权九项，并承担了国家及省市级重点项目达十余项。这些成就不仅体现了我们公司在农业科技创新方面的实力，也凸显了我们的研发成果在国内乃至国际市场上的价值。

我们的公司始终将种子质量视为生命线，拥有完善的种子质量控制体系，严格按照国际质量管理体系ISO9001标准运作，确保每一颗种子的质量与性能。我们还建立了覆盖全国的营销网络，在16个省建立了健全的市场网络营销体系，将优质的产品推广到全国各地。不仅如此，我们还积极拓展国际市场，与东南亚多个国家和地区的贸易合作伙伴建立了稳固的合作关系。

说到农业板块的龙头，其实龙头并非一成不变。在农业板块的股票选股中，有两个方向值得我们关注：一是种子企业，尤其是具备强大创新能力的企业，如隆平高科；二是海产养殖企业。这些企业凭借其在农业科技领域的创新力和市场洞察力，成为了农业板块的佼佼者。而我们的公司，正是在自主创新的道路上不断前行的种子企业，致力于为广大农户和合作伙伴带来更高效、更优质的农业产品和服务。