LG股权结构（滴滴股东持股比例图）

随着全球扩张的步伐加快，LG集团在1988年在墨西哥、泰国、埃及、菲律宾、意大利和英国设立了生产基地。随后的1990年和1992年，集团分别在印度尼西亚和中国建立了生产基地。这样的扩展不仅彰显了LG的全球影响力，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。

在1995年，具本茂接任LG集团的第三代会长，他引领集团打响了第二次经营革新战役，收购了美国杰尼斯公司。即使在1997年底的金融危机中，LG集团依然以坚定的决心和策略，以“选择和集中”为基本原则，成功进行了企业结构调整，成为了韩国企业的经营楷模。

而在现代科技领域，LG Display在2013年宣布了一项重大投资：投资7063亿韩元（约合40.6亿元人民币）增设一条8.5代WRGB OLED电视面板生产线。这一决策预示着OLED技术正式进入大屏幕时代。同年，LG电子也计划推出柔性屏智能手机，与竞争对手三星电子在一个全新的领域展开竞争。

至于股权结构，它包含了公司股东及其所持有的股份比例。股权结构是公司治理结构的基础，决定了企业的组织结构、治理结构和最终的企业行为和绩效。三星电子的股权结构复杂，其美资和韩资的交织是业界广泛讨论的话题。

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