中铁建电气化局二公司三年项目全部盈利

电气化局二公司以其卓越的经营策略和精细化的项目管理，在西成客专四川段的施工阶段展现了非凡的业绩。最近，该公司根据公司的经济政策及内部责任书，对阶段考核进行了丰厚的奖励，总计216万元。追溯至2017年，该公司在建项目不仅获得了业主的广泛认可，更荣获了36项表彰奖励，总金额高达324.48万元。在该公司的不懈努力下，完工的30多个项目全部实现盈利，无一亏损。

该公司深知项目的选择至关重要，因此在项目承揽前，团队会进行深入的市场调查和标前测算，确保项目的经济效益和可行性。对于那些可能潜藏亏损风险的项目，该公司坚决不予承揽。这种前瞻性的决策策略，使得公司在项目开始就占据了优势。

公司坚信：“选好一个项目班子，等于为企业栽下一棵摇钱树。”公司严格选聘重要岗位人员，确保每个关键岗位都有能力且愿意为企业创造价值的人担任。对于任何可能损害公司利益的行为，公司都会严肃处理，坚决追究责任。

在西成铁路客运专线的建设中，二公司面临的是山高路险、桥隧相连的挑战。通过优化施工方案，提前预控可能影响工期、质量、安全等因素，该公司成功地保证了项目的顺利进行，并实现了全线按期通车，因此获得了业主的嘉奖。

公司对所有在建项目进行细致的分类，针对不同类别的项目采取不同的管理策略。通过预控方案、目标成本控制和管理过程监控，赚钱的项目实现了多盈利，潜亏的项目实现了扭亏增盈。这种精细化的管理使得公司在项目管控上取得了显著的成效。

优质的项目成为公司的活招牌。在多个重要项目中，电气化局二公司凭借其卓越的表现获得了多项荣誉。例如，在天津地铁和石家庄地铁的项目中，公司实现了列车安全运行无事故，因此获得了山西省总工会和业主的表彰。

电气化局二公司的奋斗目标就是让每一个工程项目盈利，确保国有资产保值增值。在新时代的奋斗历程中，公司员工们凭借着他们的智慧和努力，不仅实现了公司的目标，也享受到了企业发展的成果。他们凭借卓越的项目管理、精细化的策略以及优质的项目执行，赢得了广大业主的信赖和赞誉，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。